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Roadmap PQC

La vostra crittografia ha bisogno di un piano.

Non tutti i sistemi devono essere migrati contemporaneamente. Valutiamo durata della protezione, superficie di attacco, dipendenze tecniche e impegno di migrazione. Ne risulta una sequenza con misure motivate, responsabilità e punti decisionali.

Pianificazione con documenti, appunti e calcolatrice, immagine simbolica
Definizione motivata delle priorità · Pianificazione e realizzazione a cura di OTOKO®

Cosa affidate a OTOKO®

Di cosa ci occupiamo per voi.

Determinate informazioni devono restare riservate per molti anni. Il traffico cifrato registrato può quindi essere rilevante già oggi per la valutazione del rischio a lungo termine. Allo stesso tempo, approvvigionamento, adattamento del software e cambio delle controparti richiedono tempo. Colleghiamo questi fattori al vostro fabbisogno di protezione, senza assumere come base di pianificazione affidabile una data speculativa per un computer quantistico avanzato. Le firme vengono considerate separatamente, poiché la loro verificabilità a lungo termine può richiedere misure diverse rispetto alla riservatezza di una connessione.

Il possibile ambito del servizio

  • Valutare insieme il fabbisogno di protezione di dati e firme
  • Classificare le dipendenze crittografiche e l'impegno di migrazione
  • Rilevare le dipendenze dai produttori e i cicli di approvvigionamento
  • Pianificare progetti pilota e ondate di migrazione
  • Documentare i rischi residui e le decisioni aperte

Definiamo l'ambito concreto, il vostro contributo e i criteri di collaudo prima dell'inizio.

Gli aspetti tecnici, spiegati con chiarezza

Ecco come svolgiamo il lavoro.

01

Le dipendenze determinano la sequenza

Una libreria centrale o una piattaforma di certificati può influenzare molte applicazioni. Al contrario, un singolo dispositivo obsoleto può limitare la migrazione di un intero collegamento. Ordiniamo queste dipendenze, verifichiamo le informazioni del produttore e separiamo le misure attuabili a breve termine dai lavori preparatori. Ai progetti pilota vengono assegnati quesiti chiari: ad esempio la compatibilità di una catena di gateway o il supporto di un tipo di chiave. La roadmap contiene punti decisionali in cui i risultati delle misurazioni e nuove informazioni possono modificare la pianificazione successiva.

02

La roadmap si traduce in tappe pronte da affidare

Ogni tappa indica sistemi, risultati attesi, contributi richiesti e criteri di approvazione. Per le eccezioni vengono definiti un responsabile e una data di verifica. Il collaudo non considera solo un elenco di scadenze, ma anche se impegno, dipendenze e rischi siano motivati in modo tracciabile. Per iniziare abbiamo bisogno di un primo inventario, delle informazioni sul fabbisogno di protezione e dei rinnovi previsti della vostra infrastruttura.

Sala riunioni nell'ufficio OTOKO® di Colonia

Un risultato verificabile

La base per proseguire il vostro lavoro.

  1. Definizione motivata delle priorità
  2. Piano di migrazione con dipendenze
  3. Documento decisionale per area di business e IT

Il passaggio di consegne unisce realizzazione e documentazione. Verifichiamo insieme i casi concordati e annotiamo le attività ancora aperte.

Il vostro progetto nel dettaglio

Definire l'ordine in base a durata di protezione e possibilità di conversione.

Traduciamo un inventario crittografico in una roadmap PQC realistica. Non tutti i sistemi richiedono lo stesso momento e la stessa misura; la priorità deriva dal valore dei dati, dalla durata di protezione e dalle dipendenze tecniche.

Considerare separatamente riservatezza e verificabilità a lungo termine

Per i dati riservati è rilevante per quanto tempo devono restare protetti e se le comunicazioni cifrate potrebbero essere registrate già oggi. Per firme e archivi si aggiungono la verificabilità a lungo termine e il rinnovo delle evidenze. Rileviamo questi requisiti insieme ai responsabili di business, invece di ordinarli semplicemente in base all'età dei server.

In questo contesto, rischio non significa prevedere una data precisa per computer quantistici sufficientemente potenti. La pianificazione considera scenari motivati e il tempo di cui la vostra organizzazione necessita per approvvigionamento, integrazione e approvazione. Tempi di preparazione particolarmente lunghi possono giustificare un inizio anticipato.

Dalle priorità nascono pacchetti di lavoro attuabili

Una roadmap contiene prerequisiti, responsabili, dipendenze e punti decisionali. Alcuni compiti iniziano con un chiarimento presso il produttore, altri con una prova di laboratorio o con la modernizzazione di librerie obsolete. Distinguiamo le misure preparatorie dalle conversioni in produzione e segnaliamo le decisioni ancora dipendenti da un concreto supporto di prodotto.

Impegno e scadenze vengono gestiti come una pianificazione motivata con ipotesi aperte. Dopo i progetti pilota, l'ordine viene rivisto. Una migrazione completa indiscriminata è raramente la prima misura sensata; spesso è già l'eliminazione dei vincoli rigidi agli algoritmi a creare la base per i cambi successivi.

Scenario di progetto illustrativo

In che modo il servizio aiuta nella pratica quotidiana.

Esempio: contenuti pubblici di breve durata e dati di sviluppo riservati per molti anni utilizzano sistemi diversi. Non diamo priorità in modo generico a tutti i servizi internet, ma consideriamo durata di protezione e tempo di preparazione della migrazione. Per un archivio difficile da sostituire, la preparazione inizia prima.

Questo esempio illustra un possibile svolgimento e non costituisce una referenza cliente.

Prima del primo passo

Le vostre domande su Roadmap PQC.

Dobbiamo aspettare una data limite vincolante?

No. Inventario, chiarimento delle dipendenze e test di compatibilità possono iniziare indipendentemente da questo. Le migrazioni concrete si basano su rischio e maturità tecnica.

Il piano sostituisce la nostra strategia di sicurezza?

No. La integra con la gestione del cambiamento crittografico e viene collegato ai processi esistenti di rischio, approvvigionamento e gestione operativa.

Il vostro progetto

Quale compito volete affrontare?

Descrivete la vostra situazione di partenza e il risultato desiderato. Il servizio selezionato viene riportato nella richiesta di contatto.

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