®Vogliamo andare nel cloud.
Comprendere il punto di partenza, scegliere la piattaforma e pianificare la migrazione.
Iniziate con la consulenzaConsulenza. Attuazione. Gestione operativa.
Portiamo le vostre applicazioni nel cloud. E ci occupiamo della gestione operativa.
OTOKO® fornisce consulenza per la scelta, configura il vostro cloud e trasferisce server e applicazioni. Collegiamo il nuovo ambiente alla vostra IT, assumiamo i compiti operativi concordati e aiutiamo a controllare i costi. Con particolare attenzione a Microsoft Azure e Telekom T Cloud.
Trovate il punto di partenza adatto
La tecnologia unisce.Uniamo architettura,
persone e gestione operativa.
persone e gestione operativa.
Dove siete oggi?
Il vostro obiettivo determina il percorso.
Il nostro cloud deve funzionare meglio.
Riordinare l'architettura, automatizzare i processi e rendere i costi trasparenti.
Scoprite l'ottimizzazioneIl nostro team ha bisogno di respiro.
Chiarire compiti operativi e responsabilità e impiegare il supporto in modo mirato.
Scoprite il modello operativoLe nostre piattaforme di riferimento
Azure e T Cloud.
Con OTOKO® al vostro fianco.
Uniamo la competenza sulle piattaforme all'attuazione e alla gestione operativa. Quale ambiente sia adatto lo decidono le vostre applicazioni, i vostri requisiti e i vostri obiettivi economici.
Microsoft Azure PartnerAndare oltre con Azure,
sul piano tecnico ed economico.
Landing zone, migrazione, modernizzazione e gestione operativa. Verifichiamo inoltre i modelli di acquisto adeguati e i possibili vantaggi tramite commitment, sconti o rimborsi.
Scoprite i servizi Azure
Telekom T Cloud GoldT Cloud in linea
con le vostre esigenze.
Dalla scelta dei servizi all'integrazione nella vostra IT: pianifichiamo il vostro ambiente Telekom Cloud e accompagniamo la migrazione, l'interconnessione e la gestione operativa concordata.
Scoprite i servizi T Cloud
Di cosa ci occupiamo per voi
Un progetto.
I servizi adeguati.
Ogni servizio ha un proprio focus. Nelle pagine di dettaglio trovate approccio, ambito e risultati concreti per il vostro progetto.
Consulenza e strategia cloud
Il prossimo investimento in hardware è imminente, un contratto sta per scadere oppure le aree di business si aspettano nuovi servizi digitali. Se la risposta adeguata sia il cloud, un data center proprio o una combinazione dei due si può decidere solo in base al fabbisogno concreto. La nostra consulenza cloud unisce analisi delle applicazioni, confronto tra piattaforme e sostenibilità economica in una raccomandazione con cui IT e direzione possono motivare i prossimi passi.
Cosa ci affidate
Il risultato finale è un documento decisionale con opzioni valutate, ipotesi di costo e una roadmap ordinata per priorità. A tale scopo conduciamo colloqui con i responsabili, analizziamo la documentazione esistente e concordiamo la raccomandazione con le parti coinvolte. La realizzazione può quindi avvenire internamente oppure insieme a OTOKO®.
Compiti e risultati in sintesi
Capire cosa deve garantire oggi la vostra IT
I processi aziendali mostrano quali applicazioni sono particolarmente importanti e quali interruzioni sarebbero accettabili. Interviste e dati esistenti integrano l'elenco tecnico dei sistemi con dipendenze, responsabili e vincoli. Ne nasce una classificazione motivata: mantenere, trasferire o modificare prima di una migrazione.
Il vostro risultato: Un portfolio applicativo ordinato per priorità, con domande aperte e responsabili delle decisioni.
Confrontare le opzioni cloud adeguate
Azure, Telekom T Cloud e altre piattaforme adeguate vengono esaminate in base ai medesimi requisiti. Offerta di servizi, integrazione e impegno operativo confluiscono nella valutazione. La raccomandazione indica, oltre ai vantaggi, anche le dipendenze e i punti aperti rilevanti per la vostra decisione.
Il vostro risultato: Una matrice decisionale e uno scenario target architetturale con criteri di selezione verificabili.
Inquadrare impegno e costi correnti
Il confronto economico comprende migrazione, esercizio parallelo, licenze, traffico dati e lavoro interno. Le ipotesi sull'utilizzo vengono indicate in modo esplicito. Così emerge quali fattori, oltre al prezzo mensile delle risorse, influenzano la valutazione e in che cosa si differenziano i diversi scenari target.
Il vostro risultato: Un modello dei costi trasparente con varianti, ipotesi e analisi di sensitività.
Preparare il primo passo di realizzazione
Una roadmap diventa realizzabile quando ordine, responsabili e prerequisiti sono coerenti tra loro. Per questo diamo priorità alle iniziative e scegliamo un progetto pilota con criteri di verifica significativi. I suoi risultati forniscono la base per la successiva approvazione e per il seguito della pianificazione.
Il vostro risultato: Un incarico pilota e una roadmap con priorità definite, collaudi e prossime decisioni.
Migrazione cloud
Un'applicazione è migrata solo quando anche l'accesso, le interfacce, i dati e le attività quotidiane funzionano nel nuovo ambiente. Per questo OTOKO® pianifica il percorso verso Azure, Telekom T Cloud o un'altra piattaforma adatta partendo dall'operatività aziendale. I sistemi correlati vengono trasferiti in fasi concordate, con test predisposti in anticipo, decisioni chiare sulla commutazione e un passaggio di consegne strutturato.
Cosa ci affidate
Dall'analisi dello stato attuale alla stabilizzazione coordiniamo le fasi di migrazione concordate. L'ambiente di destinazione, il trasferimento e i test tecnici rientrano nell'incarico definito; i responsabili delle vostre applicazioni partecipano alla verifica funzionale e al collaudo. La dismissione e il passaggio di consegne vengono pianificati fin dall'inizio, in modo che dopo la migrazione non restino attività in sospeso.
Compiti e risultati in sintesi
Individuare i sistemi correlati
Database, servizi di directory e interfacce determinano quali sistemi devono essere trasferiti insieme. Sulla base dell'analisi dello stato attuale definiamo i gruppi di migrazione e assegniamo i referenti. Per ogni gruppo, prima del trasferimento, vengono chiariti i volumi di dati, le finestre di manutenzione e le verifiche funzionali.
Il vostro risultato: Una panoramica delle dipendenze e gruppi di migrazione con responsabili definiti.
Stabilire il percorso di migrazione corretto
Trasferire senza modifiche, utilizzare i servizi della piattaforma oppure modernizzare prima: il percorso adatto dipende dall'applicazione. Insieme valutiamo le modifiche necessarie, le conseguenze operative e i rischi delle diverse opzioni. La decisione viene documentata per ogni sistema, in modo che impegno e sequenza restino tracciabili.
Il vostro risultato: Una strategia di migrazione per ciascun workload, con prerequisiti e modalità di esercizio target.
Preparare ed eseguire la commutazione
Nel giorno della commutazione molte fasi devono incastrarsi tra loro. Una sequenza di attività concordata descrive il trasferimento dei dati, le verifiche, le approvazioni e la comunicazione. Anche i criteri di rollback vengono definiti in anticipo, in modo che i responsabili tecnici e di business sappiano quando devono intervenire o decidere.
Il vostro risultato: Un runbook di cutover concordato con responsabili, test e canali di comunicazione.
Fare ordine dopo la migrazione e passare le consegne
Dopo l'avvio in produzione seguono monitoraggio, interventi correttivi e collaudo. Solo a quel punto viene concordata la dismissione del vecchio ambiente. Il passaggio di consegne documenta le nuove configurazioni, le responsabilità operative e le attività ancora aperte; le risorse ancora attive in parallelo e i relativi costi restano visibili.
Il vostro risultato: Verbale di collaudo, documentazione aggiornata e un piano di dismissione controllato.
Architettura cloud e landing zone
I nuovi progetti cloud non dovrebbero ogni volta riaffrontare da capo le questioni di fondo su account, accessi e reti. Una landing zone fornisce a questo scopo una base tecnica comune. OTOKO® traduce la struttura organizzativa e le regole della vostra azienda in un'architettura cloud utilizzabile e predispone il percorso di provisioning per altri team e applicazioni.
Cosa ci affidate
Il piano di architettura e la sua realizzazione tecnica vanno di pari passo. Oltre alla base configurata, il vostro team riceve configurazioni versionate, ruoli documentati e un percorso di modifica testato. In questo modo resta chiaro come nascono i nuovi ambienti e chi approva le estensioni.
Compiti e risultati in sintesi
Strutturare team e ambienti
Sviluppo, test e produzione richiedono una separazione adeguata alla vostra organizzazione. Insieme organizziamo ambienti, responsabilità e centri di costo, e implementiamo la struttura. Viene descritto come integrare i nuovi progetti, in modo che le regole restino applicabili anche dopo la configurazione iniziale.
Il vostro risultato: Una struttura organizzativa con responsabilità e un processo di inserimento documentato.
Configurare accessi e connessioni di rete
I permessi amministrativi e le connessioni applicative vengono derivati da compiti concreti. La configurazione rappresenta questi ruoli e percorsi dei dati, incluso il collegamento dei servizi locali. Le verifiche di accesso mostrano se le persone previste possono effettivamente svolgere il proprio lavoro.
Il vostro risultato: Un modello di ruoli e di rete, comprese le procedure amministrative.
Rappresentare tecnicamente le regole comuni
Le regole diventano efficaci quando si riflettono in controlli, log e tag. Configuriamo tecnicamente le regole concordate e ne documentiamo la portata. Per le eccezioni necessarie viene definito un iter decisionale esplicito.
Il vostro risultato: Un catalogo di regole concordato con controlli attuati ed eccezioni documentate.
Predisporre altri ambienti in modo ripetibile
Una configurazione dell'infrastruttura versionata rende le modifiche tracciabili e il provisioning ripetibile. Su un'estensione pianificata testiamo l'intero iter, dalla proposta alla verifica fino alla realizzazione. Il vostro team prende in carico la configurazione insieme alla documentazione di questa procedura.
Il vostro risultato: Un repository utilizzabile con percorso di provisioning e documentazione per il passaggio di consegne.
Cloud ibrido e multicloud
I sistemi vicini alla produzione restano on-premise, le nuove applicazioni vengono eseguite nel cloud e alcuni servizi provengono da un ulteriore fornitore. Scenari di questo tipo richiedono un'architettura che superi i confini tra gli ambienti. OTOKO® collega data center, Azure, Telekom T Cloud e altri ambienti, chiarendo al tempo stesso chi è responsabile dei percorsi dei dati, degli accessi e dei guasti.
Cosa ci affidate
L'integrazione comprende la configurazione concordata di rete e accessi, nonché i test dei percorsi dei dati coinvolti. Si aggiungono il coordinamento della gestione operativa e dell'escalation oltre i confini tra fornitori, e una documentazione delle dipendenze residue. Anche un eventuale cambio successivo viene valutato in termini di esportazione dei dati e impegno necessario.
Compiti e risultati in sintesi
Individuare la collocazione più adatta per ogni applicazione
I flussi di dati e i tempi di risposta aiutano a decidere dove un'applicazione dovrebbe essere eseguita. Per i componenti correlati vengono verificate le dipendenze. Lo scenario target motiva poi quali parti restano in locale e quali possono essere distribuite in modo sensato su altri ambienti.
Il vostro risultato: Un'assegnazione dei workload con flussi di dati documentati e confini architetturali.
Collegare siti e cloud
Le connessioni devono funzionare anche quando le condizioni cambiano. Dopo aver configurato i percorsi di rete e le regole di accesso previsti, testiamo quindi gli effetti di un'interruzione. In questo modo diventa chiaro quali applicazioni sono interessate e quale reazione sia necessaria a livello operativo.
Il vostro risultato: Un piano di connessione con casi di test per l'esercizio normale e per i guasti.
Organizzare la gestione operativa condivisa
Con più fornitori, un guasto non deve rimanere bloccato tra le diverse responsabilità. I canali di notifica, la responsabilità sugli accessi e il coordinamento delle modifiche vengono definiti insieme. La documentazione operativa indica chi si occupa di un incidente e quali altre parti coinvolgere.
Il vostro risultato: Una matrice delle responsabilità e procedure di accesso ed escalation concordate.
Pianificare fin da ora un cambio futuro
Un eventuale cambio di fornitore dipende dai formati dei dati, dalle modalità di esportazione e dai servizi utilizzati. Queste dipendenze vengono rilevate e valutate in termini di impegno. Consideriamo inoltre il traffico dati corrente e i compiti operativi aggiuntivi, in modo che la distribuzione resti giustificabile sul piano economico.
Il vostro risultato: Un approccio di uscita documentato, con le dipendenze residue e le stime dell'impegno.
Kubernetes e piattaforme container
I container semplificano il packaging delle applicazioni. Per l'uso in produzione, però, spesso mancano ancora regole di accesso, procedure di rilascio, aggiornamenti e ripristino dei dati. Partendo da qui, OTOKO® realizza una piattaforma Kubernetes adatta alle vostre applicazioni e alle competenze operative disponibili, e ne testa l'utilizzo insieme al vostro team di sviluppo.
Cosa ci affidate
La configurazione della piattaforma comprende gli accessi concordati, le procedure di distribuzione e i processi operativi. Un'applicazione pilota serve a testare il percorso fino al rilascio. Documentazione e formazione preparano il passaggio di consegne; l'assistenza continuativa e gli aggiornamenti vengono concordati come ambito di servizio separato.
Compiti e risultati in sintesi
Scegliere una piattaforma adeguata
La scelta della piattaforma parte dalle applicazioni e dalla capacità operativa. Le varianti idonee vengono poi valutate in base a quali compiti assume il fornitore e quali restano al vostro team. Questa distinzione influisce sulla decisione tanto quanto i requisiti tecnici.
Il vostro risultato: Uno scenario target della piattaforma motivato, con responsabilità separate.
Integrare i team con regole chiare
I team hanno bisogno di aree di lavoro definite, risorse e regole di comunicazione. Configuriamo queste basi e spieghiamo le autorizzazioni previste. In questo modo diventa chiaro cosa i team di sviluppo possono predisporre autonomamente e dove è necessario un coordinamento con il team operativo.
Il vostro risultato: Una struttura di tenant e accessi utilizzabile per i team coinvolti.
Rilasciare le nuove versioni in modo tracciabile
Dall'immagine verificata alla versione in esecuzione, il percorso deve essere tracciabile. Test e distribuzione vengono integrati in un processo concordato e messi alla prova con un'applicazione pilota. In questa fase il team di sviluppo e il team operativo verificano insieme le approvazioni e il comportamento durante il rollout.
Il vostro risultato: Un flusso di deployment testato per un'applicazione pilota e modelli per altri team.
Gestire anche aggiornamenti, dati e guasti
Gli aggiornamenti della piattaforma e il ripristino riguardano anche i dati persistenti e i servizi collegati. Queste dipendenze confluiscono, insieme al monitoraggio, nella pianificazione operativa. Ne derivano compiti e procedure concrete per la manutenzione e per la gestione dei guasti.
Il vostro risultato: Un piano operativo con procedure di aggiornamento, canali di allarme e test di ripristino.
DevOps e automazione
Tra una modifica completata e il suo utilizzo in produzione ci sono spesso test manuali, operazioni di copia e attese per le approvazioni. I nostri servizi DevOps rendono questo percorso ripetibile: l'infrastruttura viene versionata, le verifiche vengono integrate e i rilasci seguono un processo tracciabile. Insieme ai team di sviluppo e operativi, OTOKO® introduce l'automazione là dove si trovano i veri colli di bottiglia.
Cosa ci affidate
Un percorso di rilascio chiaramente definito viene analizzato, realizzato e testato insieme. Il passaggio di consegne comprende la configurazione, le verifiche e la gestione dei casi di errore. In seguito il vostro team deve poter gestire e sviluppare ulteriormente il processo; per questo l'esecuzione condivisa fa parte del lavoro.
Compiti e risultati in sintesi
Eliminare i colli di bottiglia nel processo di rilascio
Tempi di attesa e interventi manuali diventano visibili lungo un rilascio reale. Insieme rileviamo le fasi e chiariamo perché sono necessarie. Ne nasce un incarico di automazione con priorità definite, i cui miglioramenti si possono verificare direttamente sul processo.
Il vostro risultato: Un piano della pipeline con fasi di controllo definite e responsabili.
Configurare gli ambienti in modo ripetibile
Ambienti disomogenei rendono più difficili i test e la ricerca degli errori. Una configurazione dell'infrastruttura versionata e un percorso di modifica definito creano una base comune. Il provisioning viene testato, in modo che i nuovi ambienti possano essere creati seguendo gli stessi passaggi documentati.
Il vostro risultato: Un processo di Infrastructure as Code concordato con gestione dello stato documentata.
Integrare test e approvazioni
Il risultato di un build deve restare collegato alla modifica che lo ha generato. Verifiche e approvazioni vengono integrate in questo processo; le credenziali di accesso vengono gestite separatamente. Concordiamo con i vostri responsabili quali controlli automatizzare e dove resta necessaria una decisione umana.
Il vostro risultato: Un percorso tracciabile dal commit all'artefatto approvato.
Testare i casi di errore e trasferire le conoscenze
I rilasci non riusciti fanno parte della pianificazione. Prima del passaggio di consegne concordiamo la reazione, le modalità di rollback e le decisioni necessarie e le testiamo sul processo previsto. L'esecuzione condivisa e la documentazione forniscono al vostro team la base per la gestione futura dell'automazione.
Il vostro risultato: Un percorso di rilascio testato con gestione degli errori e passaggio di consegne.
Cloud gestito e gestione operativa
Il cloud funziona, e ogni giorno si aggiungono segnalazioni, aggiornamenti e richieste di modifica. Con Managed Cloud, OTOKO® organizza per tutto questo un'assistenza strutturata. Insieme stabiliamo quali sistemi vengono monitorati, chi gestisce i guasti e come sono organizzate manutenzione e ripristino. Il vostro team riceve referenti definiti e può pianificare in modo realistico i compiti restanti.
Cosa ci affidate
Il catalogo dei servizi indica i componenti gestiti, i compiti, gli orari di servizio e i percorsi di escalation. Le attività preliminari necessarie vengono concordate prima della presa in carico. Manutenzione, gestione dei guasti e verifiche periodiche costituiscono poi un ambito di servizio definito, i cui limiti restano visibili per il vostro team.
Compiti e risultati in sintesi
Preparare con cura la presa in carico
Una presa in carico affidabile richiede sistemi noti, accessi utilizzabili e referenti aggiornati. Durante l'onboarding rileviamo i sistemi esistenti insieme ai problemi aperti e concordiamo le attività correttive necessarie. Il piano di passaggio di consegne stabilisce quando ciascun compito passa effettivamente in carico all'assistenza.
Il vostro risultato: Un piano di presa in carico con limiti di servizio e prerequisiti documentati.
Gestire segnalazioni e guasti
Non tutte le segnalazioni hanno la stessa urgenza. Monitoraggio, priorità ed escalation vengono definiti in base ai sistemi e agli orari di servizio concordati. Per il vostro team diventa così chiaro come gli incidenti vengono segnalati, gestiti e, se necessario, trasferiti ad altri responsabili.
Il vostro risultato: Un piano di allarme ed escalation con referenti e livelli di servizio concordati.
Coordinare manutenzione e modifiche
La manutenzione interviene sull'esercizio in corso e richiede finestre temporali concordate. Aggiornamenti e modifiche vengono pianificati, approvati e verificati insieme ai responsabili delle applicazioni. La documentazione registra l'intervento e il risultato, facilitando le decisioni successive.
Il vostro risultato: Procedure di manutenzione e modifica tracciabili, con approvazioni definite.
Monitorare ripristino e miglioramenti
I soli report di backup non dicono se un'applicazione può ripartire. I test di ripristino concordati completano quindi la verifica dei backup. Gli insegnamenti tratti da test ed esercizio confluiscono in misure con responsabili definiti e passi successivi tracciabili.
Il vostro risultato: Report operativi, test di ripristino documentati e un piano d'azione condiviso.
FinOps e ottimizzazione dei costi
La fattura cloud cresce, ma il legame con applicazioni, team e progetti aziendali resta poco chiaro. Il FinOps rende visibile questo legame. OTOKO® riunisce i dati di costo e di utilizzo, individua le misure tecniche e valuta i modelli di impegno rispetto al fabbisogno previsto. Il risultato è una base di costo governabile, che offre orientamento anche per i nuovi progetti.
Cosa ci affidate
La ripartizione dei costi, le misure con priorità definite e la valutazione tracciabile delle opzioni contrattuali costituiscono il nucleo dell'incarico. Se necessario, accompagniamo l'implementazione tecnica e verifichiamo l'effetto osservato. I risparmi potenziali stimati restano espressamente separati dalle variazioni effettive della spesa.
Compiti e risultati in sintesi
Scomporre la fattura
Risorse condivise e tag mancanti rendono difficile attribuire le spese. I dati di consumo vengono quindi ricondotti ad applicazioni, team e progetti. Costi ricorrenti e iniziative una tantum possono così essere considerati separatamente e discussi con i responsabili di budget.
Il vostro risultato: Una struttura dei costi con responsabili e regole di attribuzione documentate.
Ridurre il consumo non necessario
Risorse inutilizzate, sistemi sovradimensionati e tempi di esecuzione superflui sono cause diverse di spese evitabili. L'analisi le valuta in base all'utilizzo e ai requisiti applicativi. Le misure vengono concordate con i responsabili tecnici e, dopo l'implementazione, verificate nel loro effetto reale.
Il vostro risultato: Un piano di ottimizzazione con priorità definite, motivazione tecnica e verifica dell'efficacia.
Valutare i vantaggi di prezzo in base al fabbisogno
Un impegno stabilisce obblighi futuri. Per questo durata, prerequisiti e utilizzo previsto vengono confrontati congiuntamente. La valutazione mostra quali ipotesi sostengono un vantaggio di prezzo e quali variazioni del fabbisogno potrebbero comprometterlo.
Il vostro risultato: Un confronto tra i modelli di impegno più adatti, con ipotesi, rischi e condizioni di offerta concrete.
Controllare regolarmente i costi
Il controllo dei costi resta un compito condiviso tra IT, ufficio acquisti e responsabili di budget. Una revisione periodica collega gli scostamenti ai nuovi progetti e alle misure già decise. Così le informazioni derivanti dal consumo corrente confluiscono nella decisione successiva.
Il vostro risultato: Un processo FinOps ripetibile, con monitoraggio delle misure e ipotesi aggiornate.
Cloud e infrastruttura propria
Non tutto deve migrare.
Tutto deve essere coerente.
Le applicazioni che restano nel data center e i nuovi servizi cloud necessitano di regole comuni per rete, identità e gestione operativa.
Scoprite l'architettura ibridaIl vostro data centerApplicazioni esistenti
Rete e identitàAccesso e gestione operativa concordati
Piattaforme cloudAzure · T Cloud · altri fornitori
Così un'idea diventa un progetto
Un inizio chiaro.
Risultati verificabili.
- 01
Comprendere
Rilevare insieme obiettivi, applicazioni e sfide.
- 02
Decidere
Definire architettura, ipotesi di costo e responsabilità.
- 03
Attuare
Iniziare con un progetto pilota circoscritto e verificare i risultati.
- 04
Sviluppare ulteriormente
Affidare al vostro team o gestire insieme, migliorando in modo mirato.
Parliamo del vostro progetto
Cosa deve migliorare
il vostro cloud?
Per iniziare basta una sfida concreta. Chiariamo insieme a voi quale supporto sia utile.
Parliamo del vostro progetto cloud
