Buluta geçmek istiyoruz.
Başlangıç noktasını anlamak, platformu seçmek ve geçişi planlamak.
Danışmanlıkla başlayınDanışmanlık. Uygulama. İşletim.
OTOKO®, seçim aşamasında danışmanlık yapar, bulutunuzu kurar ve sunucularınızla uygulamalarınızı taşır. Yeni ortamı BT altyapınıza bağlar, üzerinde anlaşılan işletim görevlerini üstlenir ve maliyetleri yönetmenize yardımcı olur. Odak noktamız Microsoft Azure ve Telekom T Cloud.
Size uygun başlangıcı bulun
Bugün neredesiniz?
Başlangıç noktasını anlamak, platformu seçmek ve geçişi planlamak.
Danışmanlıkla başlayınMimariyi düzene sokmak, süreçleri otomatikleştirmek ve maliyetleri şeffaf hale getirmek.
Optimizasyonu keşfedinİşletim görevlerini ve sorumlulukları netleştirmek ve desteği hedefli biçimde devreye almak.
İşletim modelini keşfedinPlatform odak alanlarımız
Platform uzmanlığını uygulama ve işletimle birleştiriyoruz. Hangi ortamın uygun olduğuna uygulamalarınız, gereksinimleriniz ve ekonomik hedefleriniz karar verir.
Landing Zone'lar, geçiş, modernizasyon ve işletim. Bunun için uygun tedarik modellerini ve taahhütler, indirimler veya geri ödemeler yoluyla elde edilebilecek olası avantajları inceleriz.
Azure hizmetlerini keşfedinHizmet seçiminden BT ortamınıza entegrasyona kadar: Telekom bulut ortamınızı planlar, geçiş, ağ bağlantısı ve üzerinde anlaşılan işletim sürecinde size eşlik ederiz.
T Cloud hizmetlerini keşfedinSizin için üstlendiklerimiz
Her hizmetin kendine özgü bir odak noktası vardır. Detay sayfalarında projeniz için izlenen yöntemi, kapsamı ve somut sonuçları bulursunuz.
Sıradaki donanım yatırımı yaklaşıyor, bir sözleşme sona eriyor veya iş birimleri yeni dijital hizmetler bekliyor. Bulutun mu, kendi veri merkezinizin mi yoksa bir kombinasyonun mu doğru yanıt olduğuna ancak somut ihtiyaca bakılarak karar verilebilir. Bulut danışmanlığımız, uygulama analizini, platform karşılaştırmasını ve ekonomikliği; BT'nin ve yönetimin sonraki adımları gerekçelendirebileceği bir öneride birleştirir.
Sonunda değerlendirilmiş seçenekler, maliyet varsayımları ve önceliklendirilmiş bir yol haritası içeren bir karar dokümanı ortaya çıkar. Bunun için sorumlularla görüşmeler yapar, mevcut belgeleri değerlendirir ve öneriyi ilgili taraflarla görüşürüz. Uygulama daha sonra şirket içinde veya OTOKO® ile birlikte gerçekleştirilebilir.
İş süreçleri, hangi uygulamaların özellikle önemli olduğunu ve hangi kesintilerin kabul edilebilir olacağını gösterir. Görüşmeler ve envanter verileri, teknik sistem listesini bağımlılıklar, sorumlular ve kısıtlamalarla tamamlar. Buradan gerekçeli bir sınıflandırma ortaya çıkar: korumak, taşımak veya bir geçişten önce değiştirmek.
Sonucunuz: Açık soruları ve karar sorumlularını içeren, önceliklendirilmiş bir uygulama portföyü.
Azure, Telekom T Cloud ve diğer uygun platformlar aynı gereksinimlere göre incelenir. Hizmet yelpazesi, entegrasyon ve işletim eforu değerlendirmeye dahil edilir. Öneri, avantajların yanı sıra kararınız için önemli olan bağımlılıkları ve açık noktaları da belirtir.
Sonucunuz: Anlaşılır seçim kriterlerini içeren bir karar matrisi ve mimari hedef durumu.
Ekonomik karşılaştırmaya geçiş, paralel işletim, lisanslar, veri trafiği ve şirket içi iş gücü dahildir. Kullanıma ilişkin varsayımlar açıkça belirtilir. Böylece aylık kaynak fiyatının ötesinde hangi etkenlerin değerlendirmeyi etkilediği ve farklı hedef durumların birbirinden nasıl ayrıldığı görülebilir.
Sonucunuz: Varyantları, varsayımları ve duyarlılıkları içeren, şeffaf bir maliyet modeli.
Sıralama, sorumlular ve ön koşullar birbiriyle uyumlu olduğunda bir yol haritası uygulanabilir hale gelir. Bunun için projeleri önceliklendirir ve anlamlı kontrol kriterlerine sahip bir pilot uygulama seçeriz. Pilotun sonuçları, sonraki onay ve ileri planlama için temel oluşturur.
Sonucunuz: Bir pilot proje ile kabul adımlarını ve sonraki kararları içeren, önceliklendirilmiş bir yol haritası.
Bir uygulama, yalnızca yeni konumda oturum açma, arayüzler, veriler ve günlük iş akışları da çalıştığında taşınmış sayılır. Bu nedenle OTOKO®, Azure, Telekom T Cloud veya başka uygun bir platforma giden yolu iş süreçlerinizden yola çıkarak planlar. Birbiriyle ilişkili sistemler; hazırlanmış testler, geçişe ilişkin net kararlar ve planlı bir devirle, koordineli adımlar halinde taşınır.
Envanter çıkarma aşamasından sistemin kararlı hale gelmesine kadar, üzerinde anlaşılan geçiş adımlarını koordine ederiz. Hedef ortam, aktarım ve teknik testler tanımlanmış görev kapsamı içinde yer alır; uygulama sorumlularınız iş açısından kontrole ve kabule katılır. Taşımanın ardından açıkta kalan görev olmaması için devre dışı bırakma ve devir en baştan planlamaya dahil edilir.
Veritabanları, dizin hizmetleri ve arayüzler, hangi sistemlerin birlikte taşınması gerektiğini belirler. Envanter çıkarma çalışmasından yola çıkarak geçiş grupları oluşturur ve her gruba bir irtibat kişisi atarız. Veri hacimleri, bakım pencereleri ve iş açısından yapılacak kontroller, aktarımdan önce her grup için netleştirilir.
Sonucunuz: Belirlenmiş sahipleri olan geçiş grupları ve bir bağımlılık özeti.
Değiştirmeden aktarmak, platform hizmetlerinden yararlanmak veya önce modernize etmek: uygun yol, uygulamaya bağlıdır. Seçeneklerin gerektirdiği uyarlamaları, işletime etkilerini ve risklerini birlikte değerlendiririz. Efor ve sıralamanın anlaşılır kalması için karar her sistem için ayrı ayrı belgelenir.
Sonucunuz: Ön koşulları ve hedef işletim modelini içeren, her iş yükü için bir geçiş stratejisi.
Geçiş gününde birçok adımın birbirine uyması gerekir. Üzerinde anlaşılan bir süreç; veri aktarımını, kontrolleri, onayları ve iletişimi tanımlar. Geri dönüş kriterleri de önceden belirlenir, böylece teknik ve iş birimi sorumluları ne zaman harekete geçmeleri veya karar vermeleri gerektiğini bilir.
Sonucunuz: Sorumluları, testleri ve iletişim yollarını içeren, üzerinde anlaşılmış bir geçiş runbook'u.
Üretime geçişin ardından izleme, tamamlayıcı çalışmalar ve kabul süreci gelir. Eski ortamın devre dışı bırakılması ancak bundan sonra kararlaştırılır. Devir; yeni yapılandırmaları, işletim sorumluluklarını ve açık görevleri kayıt altına alır. Bu sırada paralel çalışan kaynaklar ve bunların maliyetleri görünür kalır.
Sonucunuz: Kabul tutanağı, güncellenmiş dokümantasyon ve kontrollü bir devre dışı bırakma planı.
Yeni bulut projelerinin, hesaplar, erişimler ve ağlarla ilgili temel soruları her seferinde yeniden çözmesi gerekmemelidir. Bir Landing Zone, bunun için ortak bir teknik temel sunar. OTOKO®, organizasyon yapınızı ve gerekliliklerinizi kullanılabilir bir bulut mimarisine dönüştürür ve diğer ekipler ile uygulamalar için sağlama yolunu kurar.
Mimari konsept ve teknik uygulama burada bir bütün oluşturur. Kurulan temelin yanı sıra ekibiniz sürümlenmiş yapılandırmalar, belgelenmiş roller ve test edilmiş bir değişiklik yolu alır. Böylece yeni ortamların nasıl oluştuğu ve genişletmeleri kimin onayladığı açıkça görülebilir.
Geliştirme, test ve üretim, organizasyona uygun bir ayrım gerektirir. Ortamları, sorumlulukları ve maliyet merkezlerini birlikte düzenler ve bu yapıyı hayata geçiririz. Yeni projeler için başlangıç süreci tanımlanır, böylece kurallar ilk kurulumdan sonra da uygulanabilir kalır.
Sonucunuz: Sorumlulukları ve belgelenmiş bir dahil etme sürecini içeren bir organizasyon yapısı.
Yönetimsel yetkiler ve uygulama bağlantıları, somut görevlerden türetilir. Yapılandırma; yerel hizmetlerin bağlantısı da dahil olmak üzere bu rolleri ve veri yollarını yansıtır. Erişim testleri, öngörülen katılımcıların işlerini gerçekten yapıp yapamadığını gösterir.
Sonucunuz: Yönetimsel yöntemleri de kapsayan bir rol ve ağ modeli.
Gereklilikler, kontrollerde, kayıtlarda ve etiketlemelerde karşılığını bulduğunda etkili olur. Üzerinde anlaşılan kuralları teknik olarak kurar ve kapsamlarını belgeleriz. Gerekli istisnalar için bilinçli bir karar yolu belirlenir.
Sonucunuz: Uygulanmış kontrolleri ve belgelenmiş istisnaları içeren, üzerinde anlaşılmış bir kural kataloğu.
Sürümlenmiş altyapı yapılandırması, değişiklikleri izlenebilir ve sağlamayı tekrarlanabilir kılar. Öngörülen bir genişletme üzerinde, öneriden incelemeye ve uygulamaya kadar olan süreci test ederiz. Ekibiniz, bu sürecin dokümantasyonuyla birlikte yapılandırmayı devralır.
Sonucunuz: Sağlama yolunu ve devir dokümantasyonunu içeren, kullanıma hazır bir repository.
Üretime yakın sistemler şirket içinde kalır, yeni uygulamalar bulutta çalışır ve bazı hizmetler başka bir sağlayıcıdan gelir. Bu tür yapılar, lokasyon sınırlarını aşan bir mimari gerektirir. OTOKO®, veri merkezini, Azure'ı, Telekom T Cloud'u ve diğer ortamları birbirine bağlar; aynı zamanda veri yollarından, erişimlerden ve arızalardan kimin sorumlu olduğunu netleştirir.
Entegrasyon; üzerinde anlaşılan ağ ve erişim kurulumunu ve ilgili veri yollarının testlerini kapsar. Buna, sağlayıcı sınırlarını aşan işletim ve eskalasyon koordinasyonu ile kalan bağımlılıkların belgelenmesi de eklenir. İleride yapılabilecek bir geçiş de veri dışa aktarımı ve efor açısından değerlendirilir.
Veri akışları ve yanıt süreleri, bir uygulamanın nerede işletilmesi gerektiğine karar vermeye yardımcı olur. Birbiriyle ilişkili bileşenler bağımlılıkları açısından incelenir. Hedef durum, ardından hangi parçaların yerel kalacağını ve hangilerinin diğer ortamlara mantıklı şekilde dağıtılabileceğini gerekçelendirir.
Sonucunuz: Belgelenmiş veri akışlarını ve mimari sınırları içeren bir iş yükü ataması.
Bağlantıların değişen koşullar altında da çalışması gerekir. Bu nedenle öngörülen ağ yollarını ve erişim kurallarını kurduktan sonra bir kesintinin etkilerini test ederiz. Bu sırada hangi uygulamaların etkilendiği ve işletim açısından hangi tepkinin gerekli olduğu netleşir.
Sonucunuz: Normal işletim ve arızalar için test senaryolarını içeren bir bağlantı konsepti.
Birden fazla sağlayıcı olduğunda bir arıza, sorumluluklar arasında kaybolmamalıdır. Bildirim yolları, erişim sorumluluğu ve değişiklik koordinasyonu birlikte belirlenir. İşletim dokümantasyonu, bir olayı kimin üstleneceğini ve hangi diğer tarafların dahil edilmesi gerektiğini gösterir.
Sonucunuz: Bir sorumluluk matrisi ile üzerinde anlaşılmış erişim ve eskalasyon yöntemleri.
Olası bir sağlayıcı değişikliği; veri biçimlerine, dışa aktarma yollarına ve kullanılan hizmetlere bağlıdır. Bu bağımlılıklar tespit edilir ve efor açısından değerlendirilir. Ayrıca dağılımın ekonomik açıdan gerekçelendirilebilir kalması için sürekli veri trafiğini ve ek işletim görevlerini de dikkate alırız.
Sonucunuz: Kalan bağımlılıkları ve efor varsayımlarını içeren, belgelenmiş bir çıkış yaklaşımı.
Konteynerler, bir uygulamanın paketlenmesini basitleştirir. Üretimde kullanım için ise çoğu zaman erişim kuralları, sürüm süreci, güncellemeler ve verilerin kurtarılması eksik kalır. OTOKO®, bu unsurlarla uygulamalarınıza ve mevcut işletim yetkinliğinize uyan bir Kubernetes platformu kurar ve kullanımını geliştirme ekibinizle birlikte test eder.
Platform kurulumuna; üzerinde anlaşılan erişimler, dağıtım süreci ve işletim akışları dahildir. Bir pilot uygulama, sürüme kadar olan yolu test etmeye yarar. Dokümantasyon ve eğitim devri hazırlar; sürekli destek ve güncellemeler ayrı bir hizmet kapsamı olarak kararlaştırılır.
Platform seçimi, uygulamalarla ve işletim kapasitesiyle başlar. Uygun seçenekler, sağlayıcının hangi görevleri üstlendiğine ve hangilerinin ekibinizde kaldığına göre değerlendirilir. Bu ayrım da teknik gereksinimler kadar karara etki eder.
Sonucunuz: Ayrılmış sorumlulukları içeren, gerekçeli bir platform hedef durumu.
Ekiplerin tanımlanmış çalışma alanlarına, kaynaklara ve iletişim kurallarına ihtiyacı vardır. Bu temelleri kurar ve öngörülen onayları açıklarız. Böylece geliştirme ekiplerinin kendi başlarına neyi sağlayabileceği ve nerede işletimle koordinasyon gerektiği belirginleşir.
Sonucunuz: İlgili ekipler için kullanıma hazır bir kiracı ve erişim yapısı.
Kontrol edilmiş imajdan çalışan sürüme kadar olan yol izlenebilir olmalıdır. Testler ve dağıtım, üzerinde anlaşılan bir sürece dahil edilir ve bir pilot uygulamayla test edilir. Bu sırada geliştirme ve işletim, onayları ve yaygınlaştırma sırasındaki davranışı birlikte kontrol eder.
Sonucunuz: Bir pilot uygulama için test edilmiş bir dağıtım süreci ve diğer ekipler için şablonlar.
Platform güncellemeleri ve kurtarma, kalıcı verileri ve bağlı hizmetleri de etkiler. Bu bağımlılıklar, izlemeyle birlikte işletim planlamasına dahil edilir. Böylece bakım ve arıza yönetimi için somut görevler ve süreçler ortaya çıkar.
Sonucunuz: Güncelleme yöntemlerini, uyarı yollarını ve kurtarma testlerini içeren bir işletim planı.
Tamamlanmış bir değişiklik ile onun üretimde devreye alınması arasında çoğu zaman elle yapılan testler, kopyalama işlemleri ve onay bekleme süreleri yer alır. DevOps hizmetlerimiz bu yolu tekrarlanabilir hale getirir: altyapı sürümlenir, kontroller sürece dahil edilir ve sürümler şeffaf bir akış kazanır. OTOKO®, geliştirme ve işletim ekipleriyle birlikte otomasyonu gerçek darboğazlara odaklar.
Net şekilde sınırlandırılmış bir sürüm yolu incelenir, hayata geçirilir ve birlikte test edilir. Devir; yapılandırmayı, kontrolleri ve hata durumlarıyla başa çıkmayı kapsar. Ekibinizin süreci daha sonra işletebilmesi ve geliştirebilmesi hedeflenir; bu nedenle birlikte yürütme de çalışmanın bir parçasıdır.
Bekleme süreleri ve elle yapılan müdahaleler, gerçek bir sürüm boyunca görünür hale gelir. Adımları birlikte tespit eder ve neden gerekli olduklarını netleştiririz. Buradan, sağladığı iyileşme süreç üzerinde doğrulanabilen, önceliklendirilmiş bir otomasyon görevi ortaya çıkar.
Sonucunuz: Tanımlanmış kontrol adımlarını ve sorumluları içeren bir pipeline konsepti.
Birbirinden farklı ortamlar, testleri ve hata aramayı zorlaştırır. Sürümlenmiş altyapı yapılandırması ve tanımlanmış bir değişiklik yolu, ortak bir temel oluşturur. Sağlama test edilir, böylece yeni ortamlar aynı belgelenmiş adımlarla oluşturulabilir.
Sonucunuz: Belgelenmiş durum yönetimini içeren, üzerinde anlaşılmış bir Infrastructure as Code süreci.
Bir derleme sonucu, onu tetikleyen değişikliğe bağlı kalmalıdır. Kontroller ve onaylar bu sürece eklenir; erişim bilgileri ayrı olarak yönetilir. Hangi kontrolün otomatikleştirileceğini ve nerede insan kararının gerekli kalacağını sorumlularınızla birlikte belirleriz.
Sonucunuz: Commit'ten onaylanmış artefakta kadar izlenebilir bir yol.
Başarısız olan sürümler de planlamanın bir parçasıdır. Devirden önce tepki, geri dönüş yolları ve gerekli kararlar üzerinde anlaşılır ve öngörülen süreçte test edilir. Birlikte yürütme ve dokümantasyon, ekibinize otomasyonun işletimini sürdürmesi için gerekli temeli sağlar.
Sonucunuz: Hata yönetimini ve devri içeren, denenmiş bir sürüm süreci.
Bulut çalışıyor ve her gün yeni bildirimler, güncellemeler ve değişiklik talepleri ekleniyor. OTOKO®'nun yönetilen bulut hizmeti bunun için düzenli bir destek sağlar. Hangi sistemlerin izleneceğini, arızaları kimin gidereceğini ve bakım ile kurtarmanın nasıl organize edileceğini birlikte belirleriz. Ekibinizin belirli irtibat kişileri olur ve kalan görevlerini gerçekçi şekilde planlayabilir.
Hizmet kataloğu; desteklenen bileşenleri, görevleri, hizmet saatlerini ve eskalasyon yollarını belirtir. Gerekli ön çalışmalar devralmadan önce üzerinde anlaşılır. Ardından bakım, arıza giderme ve düzenli kontrol, sınırları ekibiniz için görünür kalan tanımlanmış bir hizmet kapsamı oluşturur.
Güvenilir bir devralma; bilinen sistemler, kullanılabilir erişimler ve güncel irtibat kişileri gerektirir. Dahil etme sürecinde envanteri açık sorunlarıyla birlikte tespit eder ve gerekli tamamlayıcı çalışmaları kararlaştırırız. Devir planı, hangi görevin gerçekte ne zaman desteğe geçeceğini kayıt altına alır.
Sonucunuz: Hizmet sınırlarını ve kayıt altına alınmış ön koşulları içeren bir devralma planı.
Her bildirim aynı aciliyete sahip değildir. İzleme, öncelikler ve eskalasyon; üzerinde anlaşılan sistemlere ve hizmet saatlerine göre ayarlanır. Böylece ekibiniz, olayların nasıl bildirildiğini, işleme alındığını ve gerektiğinde diğer sorumlulara devredildiğini açıkça görür.
Sonucunuz: İrtibat kişilerini ve kararlaştırılmış hizmet seviyelerini içeren bir uyarı ve eskalasyon planı.
Bakım, sürekli işletime müdahale eder ve üzerinde anlaşılan zaman dilimlerine ihtiyaç duyar. Güncellemeler ve değişiklikler, uygulama sorumlularıyla birlikte planlanır, onaylanır ve kontrol edilir. Dokümantasyon, müdahaleyi ve sonucu kayıt altına alarak sonraki kararları kolaylaştırır.
Sonucunuz: Tanımlanmış onayları içeren, şeffaf bakım ve değişiklik yöntemleri.
Yedekleme raporları tek başına bir uygulamanın yeniden çalışıp çalışamayacağını yanıtlamaz. Bu nedenle üzerinde anlaşılan kurtarma testleri, yedeklerin kontrolünü tamamlar. Testlerden ve işletimden elde edilen bulgular; sorumluları ve takip edilebilir sonraki adımları olan önlemlere dönüşür.
Sonucunuz: İşletim raporları, belgelenmiş kurtarma testleri ve ortak bir eylem planı.
Bulut faturası büyüyor, ancak uygulamalar, ekipler ve iş projeleriyle bağlantısı belirsiz kalıyor. FinOps bu bağlantıyı görünür kılar. OTOKO®, maliyet ve kullanım verilerini bir araya getirir, teknik önlemleri belirler ve taahhüt modellerini beklenen ihtiyaca göre değerlendirir. Sonuç, yeni projelerde de yön veren, yönetilebilir bir maliyet tabanıdır.
Maliyet dağılımı, önceliklendirilmiş önlemler ve sözleşme seçeneklerinin şeffaf bir şekilde değerlendirilmesi, görevin özünü oluşturur. Gerektiğinde teknik uygulamaya eşlik eder ve gözlemlenen etkiyi kontrol ederiz. Tahmini potansiyeller, fiilen değişen harcamalardan açıkça ayrı tutulur.
Ortak kaynaklar ve eksik etiketlemeler, harcamaların eşleştirilmesini zorlaştırır. Bu nedenle tüketim verileri; uygulamalar, ekipler ve projelerle birleştirilir. Tekrarlayan maliyetler ve tek seferlik projeler ardından ayrı ayrı ele alınıp bütçe sorumlularıyla görüşülebilir.
Sonucunuz: Sorumluları ve belgelenmiş dağıtım kurallarını içeren bir maliyet yapısı.
Kullanılmayan kaynaklar, gereğinden büyük sistemler ve gereksiz çalışma süreleri, önlenebilir harcamaların farklı nedenleridir. Analiz bunları kullanım ve uygulama gereksinimlerine göre değerlendirir. Önlemler teknik sorumlularla birlikte kararlaştırılır ve uygulamadan sonra gerçek etkileri açısından kontrol edilir.
Sonucunuz: Teknik gerekçeyi ve etki kontrolünü içeren, önceliklendirilmiş bir optimizasyon planı.
Bir taahhüt, gelecekteki yükümlülükleri belirler. Buna uygun olarak süre, ön koşullar ve planlanan kullanım birlikte karşılaştırılır. Değerlendirme, hangi varsayımların bir fiyat avantajını desteklediğini ve ihtiyaçtaki hangi değişikliklerin bunu sorgulanabilir kılabileceğini gösterir.
Sonucunuz: Varsayımlar, riskler ve somut teklif koşullarıyla birlikte uygun taahhüt modellerinin karşılaştırılması.
Maliyet yönetimi; BT, satın alma ve bütçe sorumlularının ortak görevi olarak kalır. Düzenli bir gözden geçirme, sapmaları yeni projelerle ve zaten kararlaştırılmış önlemlerle ilişkilendirir. Böylece cari tüketimden elde edilen bulgular bir sonraki karara yansır.
Sonucunuz: Önlem takibi ve güncellenmiş varsayımlar içeren, tekrarlanabilir bir FinOps süreci.
Bulut ve kendi altyapınız
Veri merkezinde kalan uygulamalar ile yeni bulut hizmetleri, ağ, kimlikler ve işletim için ortak kurallara ihtiyaç duyar.
Hibrit mimariyi anlayınFikir böyle bir projeye dönüşür
Hedefleri, uygulamaları ve zorlukları birlikte belirlemek.
Mimariyi, maliyet varsayımlarını ve sorumlulukları birlikte belirlemek.
Sınırları belirlenmiş bir pilotla başlamak ve sonuçları incelemek.
Devretmek veya birlikte işletmek ve hedefli biçimde iyileştirmek.
Projeniz hakkında konuşalım
Başlangıç için somut bir zorluk yeterlidir. Sizinle birlikte hangi desteğin anlamlı olduğunu netleştiririz.
Bulut projenizi görüşün