Fikir var, yol henüz belirsiz.
Önce kullanıcıları, faydayı ve sistem sınırlarını netleştiririz. Geliştirmenin tamamını talep etmeden önce bir konsept veya prototip en önemli varsayımları test eder.
Başlangıç noktasını görüntüleyinYazılım Geliştirme ve İşletim / OTOKO®
Özel yazılım, web portalları ve uygulamalar geliştiriyor, mevcut sistemleri modernize ediyor, arayüz, test, sürüm ve bakım hizmetlerini üstleniyoruz. Net şekilde sınırlandırılmış bir görevle başlayabilir veya tüm süreci bizimle birlikte şekillendirebilirsiniz.
Sekiz hizmet. Net bir yol.
Seçiminizi başlangıç durumunuza göre yapın. Her alt sayfada hizmet kapsamını, somut sonuçları ve bir uygulamadan önce netleştirilmesi gereken soruları bulursunuz.

İş birimleri yeni işlevlere ihtiyaç duyduğunda, ancak BT'nin önce maliyetleri, bağımlılıkları ve riskleri netleştirmesi gerektiğinde ortak bir karar zemini oluştururuz.
Hizmeti ve yaklaşımı tanıyın
İster bir iş uygulaması, ister dijital bir ürün, ister dahili bir araç olsun: mevcut sistemlerle anlamlı şekilde karşılanamayan süreçler için yazılım geliştiririz.
Hizmeti ve yaklaşımı tanıyın
Müşteriler işlemlerini tamamlamak ister, saha ekipleri çalıştıkları yerde bilgiye ihtiyaç duyar, iş birimleri ise güvenilir bir genel bakış ister.
Hizmeti ve yaklaşımı tanıyın
Desteği sonlandırılmış bir framework, anlaşılması güç kod ya da eksik arayüzler, her değişikliği bir riske dönüştürebilir.
Hizmeti ve yaklaşımı tanıyın
ERP, CRM, portallar ve iş uygulamaları farklı gerçekleri esas aldığında hatalar ve ek düzeltme işleri ortaya çıkar.
Hizmeti ve yaklaşımı tanıyın
Bir sürümün onayından kısa süre önce bulunan hatalar zaman kaybettirir; kritik bir iş sürecindeki hatalar ise güveni zedeler.
Hizmeti ve yaklaşımı tanıyın
Sürümler tek tek kişilere ve elle yapılan işlemlere bağlı olduğunda her değişiklik gereksiz yere riskli hale gelir.
Hizmeti ve yaklaşımı tanıyın
Güvenlik güncellemeleri, yeni gereksinimler ve arızalar kabul ile sona ermez.
Hizmeti ve yaklaşımı tanıyın
Uygulama sürümle sona ermez
Bir kullanıcı arayüzü iyi görünse de günlük kullanımda başarısız olabilir: veriler eksik kalır, yetkiler uymaz ya da bir arızayı kimse gideremez. Bu nedenle iş mantığını, arayüzleri, kaliteyi ve işletimi birlikte ele alırız.
Her bir görev net şekilde sınırlandırılmış kalır. Hangi hizmetin hangi sorunu çözdüğünü ve hangi sonucun bir sonraki adımın temelini oluşturduğunu görürsünüz.
Size uygun başlangıç noktası
Önce kullanıcıları, faydayı ve sistem sınırlarını netleştiririz. Geliştirmenin tamamını talep etmeden önce bir konsept veya prototip en önemli varsayımları test eder.
Başlangıç noktasını görüntüleyinBakım yapılabilirliği, bağımlılıkları ve bilinen hataları inceleriz. Bundan yola çıkarak stabilizasyon, modernizasyon veya hedefe yönelik değiştirme için bir sıralama oluştururuz.
Başlangıç noktasını görüntüleyinTestler, onaylar ve dağıtımlar takibi kolay bir süreçte birleştirilir. Otomasyon kadar sorumluluklar ve geri dönüş yolları da bu sürecin bir parçasıdır.
Başlangıç noktasını görüntüleyinNet sorumluluklarla iş birliği
İş birimi ve BT, hedefi, mevcut sorunları ve önemli bağımlılıkları belirler. Açık soruları kayıt altına alır ve ilk iş paketini net şekilde sınırlarız. Böylece hangi kararı sizin vereceğiniz ve hangi hazırlığı bizim üstleneceğimiz görünür hale gelir.
Çalışır durumdaki işlevleri, teknik kanıtları veya belgelenmiş kararları görürsünüz. Geri bildirimler önceliklendirilir; ek talepler şeffaf bir şekilde değerlendirilir. İlerleme, yalnızca harcanan saatlerle değil sonuçlarla ölçülür.
Kaynak kodu, haklar, dokümantasyon, bilgilendirme ve destek göreve uygun şekilde kararlaştırılır. Canlıya geçiş için veri taşımayı, onayı ve geri dönüş yolunu netleştiririz. Ekibiniz, teslimattan sonra değişikliklerden ve arızalardan kimin sorumlu olduğunu bilir.
Hizmetleri anlamlı şekilde birleştirmek
OTOKO®, kendi yazılım ürünlerinize, dahili iş uygulamalarınıza ve dijital müşteri tekliflerinize eşlik eder. Danışmanlık, geliştirme, entegrasyon, kalite güvencesi ve işletim, ayrı ayrı alınabileceği gibi bütünleşik bir projede de birleştirilebilir.
Bir fikir henüz belirsizse, danışmanlık bir karar temeli oluşturur. Zaten net bir süreç varsa, gereken işlevleri ve kullanıcı arayüzlerini geliştiririz. Mevcut uygulamalarda, sıfırdan tam bir yeniden geliştirme planlanmadan önce hedefe yönelik genişletmeyi ve kademeli modernizasyonu değerlendiririz.
Arayüzler ve veri taşıma, sonradan eklenecek ek görevler olarak ele alınmaz. Bunlar, yazılımın gerçek günlük çalışmada işleyip işlemeyeceğini belirler. İş kuralları, roller ve istisnalar, süreçten sorumlu olan ve süreci daha sonra kullanacak kişilerle birlikte netleştirilir.
Kullanılabilir bir sonuç, görünen bir kullanıcı arayüzünden daha fazlasını kapsar. İş kapsamına bağlı olarak buna sunucu tarafı işleme, testler, dağıtım ve dokümantasyon da dahildir. Doğrulanabilir aşamalar üzerinde anlaşır ve açık bağımlılıkları görünür kılarız, böylece ekibiniz ilerlemeyi işleyen süreçler üzerinden değerlendirebilir.
Üretime geçiş için veri taşımayı, onayı ve desteği planlarız. Bakım ve ileri geliştirme, net sorumluluklara ve kendi kapsamına sahip olur. Böylece uygulama, her yeni gereksinimde yeniden içinden çıkılmaz ayrı bir projeye dönüşmek yerine, ilk sürümden sonra da değiştirilebilir kalır.
Projeniz için yönlendirme
Olası başlangıç noktası: Manuel bir onay sürecinin dijitalleştirilmesi hedeflenir. Önce eksiksiz tek bir işlemi sınırlandırır, bunu ileride kullanacak kişilerle birlikte geliştirir ve gerekli mevcut sistemleri bağlarız. Ek varyantlar ve kullanıcı grupları ancak iş biriminin incelemesinden sonra eklenir.
Başlangıç noktasını hedeflerinize ve mevcut sistemlerinize göre birlikte belirleriz.
Hizmet almadan önce
Hedef ve çözüm yolu henüz belirsizse yazılım danışmanlığı ve mimari ile başlayın. Mevcut bir süreç için geliştirme veya portallar ve uygulamaları, sorunlu bir eski sistem için modernizasyonu seçin. Arayüzler, testler, DevOps ve bakım ayrı olarak talep edilebilir veya bir geliştirme projesiyle birleştirilebilir.
Evet. Sınırları net çizilmiş ilk bir iş paketi gereksinimleri, kodu, mimariyi veya işletimi inceleyebilir. Bu paket, belgelenmiş bulgular, açık riskler ve sonraki adımlar için bir öneriyle sona erer. Sonrasındaki uygulama ayrı bir karardır.
Tanımlanmış iş paketlerini üstlenebilir veya iş birimi ve geliştirme ekiplerinizle birlikte çalışabiliriz. Mimari, iş kararları, incelemeler ve onaylara ilişkin sorumluluklar önceden belirlenir. Ortak kod depoları, dokümantasyon ve bilgi aktarımı, kararlaştırılan iş birliğinin bir parçasıdır.
Hedef ortam veri merkeziniz, uygun bir bulut veya bunların bir kombinasyonu olabilir. Veri konumları, dış hizmetler ve işletim sorumluluğu mimari kararından önce değerlendirilir. Yalnızca bir bölge seçmek, veri akışları ve erişim haklarıyla ilgili tüm soruları yanıtlamaya yetmez.
Her iş paketi için sonuçları ve kabul noktalarını net şekilde sınırlandırırız. Arayüzler, veri kalitesi ve erişilebilirlik gereksinimleri gibi eforu belirleyen etkenler erken belirlenir. Gereksinimler henüz açıksa doğrulanabilir sonuçlar sunan daha küçük aşamalar yardımcı olur; değişiklikler kapsam ve zamanlamaya etkileriyle birlikte değerlendirilir.
Teslimat kapsamı teklifte belirlenir ve kaynak kodu, derleme yapılandırması, testler, mimari ve işletim dokümantasyonunu içerebilir. Kullanım hakları, üçüncü taraf bileşenlerin lisansları, erişimler ve bilgilendirme açıkça düzenlenir. Böylece ekibinizin uygulamayı nasıl sürdürebileceği netleşir.
İş birimleri yeni işlevlere ihtiyaç duyduğunda, ancak BT'nin önce maliyetleri, bağımlılıkları ve riskleri netleştirmesi gerektiğinde ortak bir karar zemini oluştururuz.
İş birimi ve BT ile gereksinim çalıştayları Standart yazılım, uyarlama ve özel geliştirmenin karşılaştırılması Veri akışlarının, arayüzlerin ve işletim gereksinimlerinin analizi Mimari konsept ve teknik uygulanabilirlik değerlendirmesi
Gereksinimler ve önceliklendirilmiş backlog Mimari ve veri akışı genel görünümü Seçenekleri ve eforu belirleyen etkenleri içeren karar dokümanı
Mevcut süreç tanımları ve sistem genel görünümü İş birimi sorumlularına ve BT mimarisine erişim Bütçe çerçevesi, zaman hedefleri ve bilinen kısıtlamalar
Bir iş birimi kendi sipariş platformunu istiyor. Geliştirmeden önce mevcut ERP'nin genişletilmesini tamamlayıcı bir portalla karşılaştırırız. Bir prototip kritik ERP bağlantısını test eder; ardından müşteri, net şekilde sınırlandırılmış ilk genişletme adımına karar verir.
Süreç modeli Mimari kararlar Teknik prototip
İstenen işlevlerin bir listesi, hangi sorunun çözüleceğini henüz açıklamaz. Bu nedenle iş birimi, BT ve ileride kullanacak kişilerle birlikte gerçek iş akışını adım adım inceleriz: bir işlemi kim başlatır, hangi karar bunu izler, hangi veriler eksiktir ve bugün nerede ek düzeltme işi ortaya çıkar? Bu görüşmelerden yola çıkarak önceliklendirilmiş kullanım senaryoları, roller ve ölçülebilir kabul kriterleri geliştiririz. İstisnalar, vekillikler ve hata durumları da bunun bir parçasıdır. Sonuç, net sınırları olan, üzerinde çalışılabilir bir backlog'dur. İş kararları sizde kalır; teknik varsayımları ve açık soruları açıkça belgeleriz. Böylece ilk canlı kullanım için hangi işlevin gerekli olduğu ve hangi genişletmenin daha sonra yapılabileceği görünür hale gelir.
Her gereksinim özel bir geliştirmeyi haklı çıkarmaz. Uygun çözüm yollarını süreç kapsamına, entegrasyon yeteneğine, cari maliyetlere ve ileride değiştirme olanaklarına göre karşılaştırırız. Standart yazılımda genişletme noktalarını, dışa aktarma olanaklarını ve üreticiye bağımlılığı da değerlendiririz. Özel geliştirme, kendine özgü süreçlerin veya ürün özelliklerinin ayrı bir fayda yarattığı durumlarda anlamlı olur. Bir karar dokümanı, seçenekleri ön koşullar ve sonuçlarıyla birlikte gösterir. Tek seferlik uygulama eforunu işletimden, lisanslardan ve ileri geliştirmeden ayrı tutarız. Bilinmeyen arayüzler belirsizlik olarak ele alınır ve gerektiğinde sınırlı bir teknik prototiple incelenir.
Sistem sınırlarını, veri sorumluluğunu, arayüzleri ve erişim yollarını birlikte planlarız. Modüler bir yapı otomatik olarak mikroservis anlamına gelmez: iyi yapılandırılmış bir monolit, küçük bir ekip için daha iyi bir seçim olabilir. Erişilebilirlik, beklenen yük, kurtarma ve işletim organizasyonunuzun yetkinlikleri karmaşıklığı belirler. Mimari kararları gerekçeleri ve elenen alternatifleriyle birlikte kayıt altına alırız. Riskli varsayımlar için bir arayüz entegrasyonu veya yük testi gibi bir kanıt üzerinde anlaşırız. Sonrasında uygulanabilir bir hedef mimari, önceliklendirilmiş riskler ve sonraki iş paketleri için bir öneri elde edilir.
Sonraki adım
Başlangıç için uygulamanızın, sorunun ve hedefinizin kısa bir açıklaması yeterlidir. Seçtiğiniz hizmet iletişim talebinize aktarılır.