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Conseil. Mise en œuvre. Exploitation.

Nous migrons vos applications vers le cloud. Et nous nous occupons de l'exploitation.

OTOKO® vous conseille pour le choix, met en place votre cloud et migre serveurs et applications. Nous connectons le nouvel environnement à votre système d'information, assurons les tâches d'exploitation convenues et aidons à maîtriser les coûts. Avec un accent sur Microsoft Azure et Telekom T Cloud.

Trouver le bon point de départ
Serveurs et connexions réseau dans un centre de données
La technologie crée du lien.Nous réunissons architecture,
personnes et exploitation.
Partenaire Microsoft AzureTelekom T Cloud Gold

Où en êtes-vous aujourd'hui ?

Votre objectif détermine la voie.

01

Nous voulons passer au cloud.

Comprendre le point de départ, choisir la plateforme et planifier la migration.

Démarrer avec le conseil
02

Notre cloud doit mieux fonctionner.

Structurer l'architecture, automatiser les processus et rendre les coûts transparents.

Découvrir l'optimisation

Nos plateformes privilégiées

Azure et T Cloud.
Avec OTOKO® à vos côtés.

Nous associons la maîtrise des plateformes à la mise en œuvre et à l'exploitation. L'environnement adapté dépend de vos applications, de vos exigences et de vos objectifs économiques.

Autres plateformes et solutions hybrides

Amazon Web Services (AWS)OVHcloudHetznerCloud hybride

Ce que nous prenons en charge pour vous

Un projet.
Les services adaptés.

Chaque service a son propre objet. Sur les pages détaillées, vous trouverez la démarche, le périmètre et les résultats concrets pour votre projet.

01

Conseil et stratégie cloud

Le prochain investissement matériel approche, un contrat arrive à échéance ou les métiers attendent de nouveaux services numériques. Seul le besoin concret permet de décider si le cloud, un centre de données propre ou une combinaison des deux est la bonne réponse. Notre conseil cloud réunit l'analyse des applications, la comparaison des plateformes et la rentabilité en une recommandation qui permet à l'informatique et à la direction de justifier les prochaines étapes.

Ce que vous nous confiez

Le résultat final est un dossier de décision comprenant des options évaluées, des hypothèses de coûts et une feuille de route priorisée. Pour cela, nous menons des entretiens avec les responsables, analysons la documentation existante et coordonnons la recommandation avec les parties concernées. La mise en œuvre peut ensuite se faire en interne ou avec OTOKO®.

Aperçu des tâches et des résultats

Comprendre ce que votre système d'information doit accomplir aujourd'hui

Les processus métier montrent quelles applications sont particulièrement importantes et quelles interruptions seraient acceptables. Des entretiens et des données d'inventaire complètent la liste technique des systèmes par les dépendances, les responsables et les contraintes. Il en résulte un classement justifié : conserver, transférer ou modifier avant une migration.

Votre résultat : Un portefeuille applicatif priorisé, avec les questions ouvertes et les responsables de décision.

Comparer les options cloud adaptées

Azure, Telekom T Cloud et d'autres plateformes adaptées sont examinées selon les mêmes exigences. L'offre de services, l'intégration et l'effort d'exploitation entrent dans l'évaluation. Outre les avantages, la recommandation mentionne aussi les dépendances et les points en suspens pertinents pour votre décision.

Votre résultat : Une matrice de décision et une vision cible d'architecture, avec des critères de choix clairement établis.

Évaluer l'effort et les coûts courants

La comparaison économique inclut la migration, l'exploitation parallèle, les licences, le trafic de données et le travail interne. Les hypothèses d'utilisation sont explicitement indiquées. Il devient ainsi possible de voir quels facteurs influencent l'évaluation au-delà du prix mensuel des ressources et en quoi les différentes visions cibles se distinguent.

Votre résultat : Un modèle de coûts transparent, avec variantes, hypothèses et sensibilités.

Préparer la première étape de mise en œuvre

Une feuille de route devient réalisable lorsque l'ordre, les responsables et les conditions préalables s'accordent. Pour cela, nous priorisons les projets et choisissons un pilote avec des critères d'évaluation probants. Ses résultats fournissent la base de la prochaine validation et de la planification ultérieure.

Votre résultat : Une mission pilote et une feuille de route priorisée, avec recettes et prochaines décisions.

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02

Migration cloud

Une application n'est réellement migrée que lorsque l'authentification, les interfaces, les données et les processus quotidiens fonctionnent aussi dans le nouvel environnement. OTOKO® planifie donc la migration vers Azure, Telekom T Cloud ou une autre plateforme adaptée en partant de l'activité de l'entreprise. Les systèmes liés entre eux migrent par étapes coordonnées, avec des tests préparés, des décisions claires sur la bascule et un transfert encadré.

Ce que vous nous confiez

De l'état des lieux jusqu'à la stabilisation, nous coordonnons les étapes de migration convenues. L'environnement cible, le transfert et les tests techniques relèvent du périmètre défini de la mission ; vos responsables applicatifs participent à la vérification métier et à la recette. Le démantèlement et le transfert sont planifiés dès le départ, afin qu'il ne reste aucune tâche en suspens après la migration.

Aperçu des tâches et des résultats

Identifier les systèmes liés entre eux

Les bases de données, les services d'annuaire et les interfaces déterminent quels systèmes doivent migrer ensemble. À partir de l'état des lieux, nous formons des groupes de migration et leur attribuons des interlocuteurs. Les volumes de données, les fenêtres de maintenance et les vérifications métier sont clarifiés pour chaque groupe avant le transfert.

Votre résultat : Un aperçu des dépendances et des groupes de migration avec des responsables désignés.

Déterminer la bonne approche de migration

Transférer sans modification, recourir aux services de la plateforme ou moderniser au préalable : l'approche adaptée dépend de l'application. Nous évaluons ensemble les besoins d'adaptation, les conséquences sur l'exploitation et les risques de chaque option. La décision est documentée pour chaque système, afin que l'effort et l'ordre de traitement restent clairs pour tous.

Votre résultat : Une stratégie de migration par charge de travail, avec les conditions préalables et l'exploitation cible.

Préparer et réaliser la bascule

Le jour de la bascule, de nombreuses étapes doivent s'articuler entre elles. Un déroulement coordonné décrit le transfert des données, les vérifications, les validations et la communication. Des critères de retour arrière sont également définis à l'avance, afin que les responsables techniques et métier sachent quand ils doivent agir ou décider.

Votre résultat : Un runbook de bascule coordonné, avec les responsables, les tests et les circuits de communication.

Nettoyer et transférer après la migration

Après la mise en production viennent la phase d'observation, les ajustements et la recette. Le démantèlement de l'ancien environnement n'est convenu qu'ensuite. Le transfert consigne les nouvelles configurations, les responsabilités d'exploitation et les tâches en suspens ; les ressources fonctionnant encore en parallèle et leurs coûts restent ainsi visibles.

Votre résultat : Un procès-verbal de recette, une documentation actualisée et un plan de démantèlement contrôlé.

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03

Architecture cloud et Landing Zones

Les nouveaux projets cloud ne devraient pas avoir à résoudre à chaque fois des questions de fond sur les comptes, les accès et les réseaux. Une Landing Zone fournit pour cela une base technique commune. OTOKO® traduit votre structure organisationnelle et vos règles en une architecture cloud utilisable, et met en place le processus de déploiement pour les autres équipes et applications.

Ce que vous nous confiez

Le concept d'architecture et la mise en œuvre technique sont ici indissociables. Outre la base mise en place, votre équipe reçoit des configurations versionnées, des rôles documentés et une procédure de changement éprouvée. Cela permet de comprendre comment de nouveaux environnements sont créés et qui valide les extensions.

Aperçu des tâches et des résultats

Structurer les équipes et les environnements

Le développement, les tests et la production nécessitent une séparation adaptée à votre organisation. Ensemble, nous organisons les environnements, les responsabilités et les centres de coûts, puis mettons en œuvre cette structure. La procédure d'intégration pour les nouveaux projets est décrite, afin que les règles restent applicables après la mise en place initiale.

Votre résultat : Une structure organisationnelle avec les responsabilités et un processus d'intégration documenté.

Mettre en place les accès et les connexions réseau

Les droits d'administration et les connexions applicatives sont déduits de tâches concrètes. La configuration reflète ces rôles et ces flux de données, y compris la connexion des services locaux. Des tests d'accès montrent si les personnes prévues peuvent effectivement réaliser leur travail.

Votre résultat : Un modèle de rôles et de réseau, incluant les procédures administratives.

Traduire techniquement les règles communes

Les règles ne deviennent effectives que si elles se retrouvent dans les contrôles, les journaux et les balises. Nous mettons en œuvre techniquement les règles convenues et documentons leur portée. Pour les exceptions nécessaires, une procédure de décision explicite est définie.

Votre résultat : Un catalogue de règles convenu, avec des contrôles mis en œuvre et des exceptions documentées.

Déployer d'autres environnements de manière reproductible

Une configuration d'infrastructure versionnée rend les modifications traçables et le déploiement reproductible. Sur une extension prévue, nous testons le déroulement complet, de la proposition à la mise en œuvre en passant par la vérification. Votre équipe reprend la configuration ainsi que la documentation de cette procédure.

Votre résultat : Un dépôt utilisable, avec un circuit de déploiement et une documentation de transfert.

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04

Cloud hybride et multicloud

Les systèmes proches de la production restent sur site, les nouvelles applications s'exécutent dans le cloud et certains services proviennent d'un autre fournisseur. De tels environnements nécessitent une architecture qui dépasse les frontières entre sites. OTOKO® relie le centre de données, Azure, Telekom T Cloud et d'autres environnements, tout en clarifiant qui est responsable des flux de données, des accès et des incidents.

Ce que vous nous confiez

L'intégration comprend la mise en place convenue du réseau et des accès, ainsi que les tests des flux de données concernés. S'y ajoutent la coordination de l'exploitation et de l'escalade entre fournisseurs, ainsi qu'une documentation des dépendances restantes. Un éventuel changement ultérieur est également évalué au regard de l'export des données et de l'effort nécessaire.

Aperçu des tâches et des résultats

Déterminer le bon emplacement pour chaque application

Les flux de données et les temps de réponse aident à décider où une application doit être exploitée. Les composants liés entre eux sont examinés du point de vue de leurs dépendances. La vision cible justifie ensuite quelles parties restent locales et lesquelles peuvent être réparties de façon pertinente sur d'autres environnements.

Votre résultat : Une affectation des charges de travail avec des flux de données et des limites d'architecture documentés.

Relier les sites et les clouds

Les connexions doivent fonctionner même dans des conditions modifiées. Après la mise en place des chemins réseau et des règles d'accès prévus, nous testons donc les effets d'une interruption. Cela permet de déterminer quelles applications sont concernées et quelle réaction est nécessaire en exploitation.

Votre résultat : Un concept de connexion avec des cas de test pour le fonctionnement normal et les incidents.

Organiser l'exploitation commune

Avec plusieurs fournisseurs, un incident ne doit pas rester en suspens entre plusieurs responsables. Les circuits de notification, la responsabilité des accès et la coordination des changements sont définis conjointement. La documentation d'exploitation indique qui prend en charge un incident et quelles autres parties doivent être impliquées.

Votre résultat : Une matrice des responsabilités et des procédures d'accès et d'escalade coordonnées.

Anticiper un futur changement de fournisseur

Un éventuel changement de fournisseur dépend des formats de données, des voies d'export et des services utilisés. Ces dépendances sont recensées et évaluées en termes d'effort. Nous prenons aussi en compte le trafic de données récurrent et les tâches d'exploitation supplémentaires, afin que la répartition reste économiquement justifiable.

Votre résultat : Une approche de sortie documentée, avec les dépendances restantes et les hypothèses d'effort.

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05

Kubernetes et plateformes de conteneurs

Les conteneurs simplifient l'empaquetage d'une application. Pour un usage en production, il manque souvent encore des règles d'accès, des procédures de release, des mises à jour et la restauration des données. OTOKO® construit à partir de là une plateforme Kubernetes adaptée à vos applications et aux compétences d'exploitation disponibles, et en teste l'usage avec votre équipe de développement.

Ce que vous nous confiez

La mise en place de la plateforme comprend les accès convenus, les procédures de déploiement et les processus d'exploitation. Une application pilote permet de tester le chemin jusqu'au release. La documentation et la formation préparent le transfert ; le suivi continu et les mises à jour font l'objet d'un périmètre de prestation distinct.

Aperçu des tâches et des résultats

Choisir une plateforme adaptée

Le choix de la plateforme commence par les applications et la capacité d'exploitation. Les variantes adaptées sont ensuite évaluées selon les tâches prises en charge par le fournisseur et celles qui restent à la charge de votre équipe. Cette délimitation compte autant dans la décision que les exigences techniques.

Votre résultat : Une vision cible de plateforme justifiée, avec des responsabilités séparées.

Intégrer les équipes selon des règles claires

Les équipes ont besoin d'espaces de travail définis, de ressources et de règles de communication. Nous mettons en place ces bases et expliquons les validations prévues. Cela permet de voir ce que les équipes de développement peuvent déployer elles-mêmes et où une coordination avec l'exploitation est nécessaire.

Votre résultat : Une structure de locataires et d'accès opérationnelle pour les équipes concernées.

Livrer les nouvelles versions de façon traçable

Le chemin entre l'image vérifiée et la version en production doit être traçable. Les tests et le déploiement sont intégrés dans un déroulement coordonné et testés avec une application pilote. Le développement et l'exploitation vérifient ensemble les validations et le comportement lors du déploiement.

Votre résultat : Un processus de déploiement testé pour une application pilote et des modèles pour les autres équipes.

Accompagner les mises à jour, les données et les incidents

Les mises à jour de la plateforme et la restauration concernent aussi les données persistantes et les services connectés. Ces dépendances sont intégrées, avec la surveillance, dans la planification de l'exploitation. Il en résulte des tâches et des procédures concrètes pour la maintenance ainsi que pour la gestion des incidents.

Votre résultat : Un plan d'exploitation avec les procédures de mise à jour, les circuits d'alerte et les tests de restauration.

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06

DevOps et automatisation

Entre une modification terminée et sa mise en production, il y a souvent des tests manuels, des opérations de copie et des délais d'attente pour les validations. Nos services DevOps rendent ce chemin reproductible : l'infrastructure est versionnée, les contrôles sont intégrés et les releases suivent un déroulement traçable. Avec vos équipes de développement et d'exploitation, OTOKO® cible l'automatisation sur les points de blocage réels.

Ce que vous nous confiez

Un chemin de release clairement délimité est analysé, mis en œuvre et testé ensemble. Le transfert comprend la configuration, les contrôles et la gestion des cas d'erreur. Votre équipe doit ensuite pouvoir exploiter et faire évoluer ce processus ; l'exécution commune fait donc partie du travail.

Aperçu des tâches et des résultats

Éliminer les points de blocage du processus de release

Les délais d'attente et les interventions manuelles apparaissent lorsqu'on suit un release réel. Nous recensons ensemble les étapes et clarifions pourquoi elles sont nécessaires. Il en résulte un périmètre d'automatisation priorisé, dont l'effet peut être mesuré sur le déroulement réel.

Votre résultat : Un concept de pipeline avec des étapes de vérification définies et des responsables.

Construire des environnements de façon reproductible

Des environnements divergents compliquent les tests et la recherche d'erreurs. Une configuration d'infrastructure versionnée et une procédure de changement définie créent une base commune. Le déploiement est testé afin que de nouveaux environnements puissent être créés selon les mêmes étapes documentées.

Votre résultat : Un processus Infrastructure as Code harmonisé, avec une gestion des états documentée.

Intégrer les tests et les validations

Le résultat d'un build doit rester rattaché à la modification qui l'a déclenché. Les contrôles et les validations sont intégrés à ce déroulement ; les identifiants font l'objet d'une gestion séparée. Nous convenons avec vos responsables des contrôles à automatiser et de ceux qui nécessitent encore une décision humaine.

Votre résultat : Un parcours traçable du commit jusqu'à l'artefact validé.

Tester les cas d'erreur et transférer les connaissances

Les releases en échec font partie de la planification. Avant le transfert, la réaction, les possibilités de retour arrière et les décisions nécessaires sont convenues et testées sur le déroulement prévu. L'exécution commune et la documentation donnent à votre équipe la base nécessaire pour poursuivre l'exploitation de l'automatisation.

Votre résultat : Un circuit de release éprouvé, avec gestion des erreurs et transfert.

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07

Cloud managé et exploitation

Le cloud fonctionne, et chaque jour s'ajoutent des signalements, des mises à jour et des demandes de changement. Le Managed Cloud d'OTOKO® met en place un suivi structuré à cet effet. Ensemble, nous déterminons quels systèmes sont surveillés, qui traite les incidents, et comment la maintenance et la restauration sont organisées. Votre équipe dispose d'interlocuteurs définis et peut planifier de façon réaliste les tâches restantes.

Ce que vous nous confiez

Le catalogue de services précise les composants suivis, les tâches, les horaires de service et les voies d'escalade. Les travaux préparatoires nécessaires sont convenus avant la reprise. La maintenance, le traitement des incidents et les vérifications régulières forment ensuite un périmètre de prestation défini, dont les limites restent visibles pour votre équipe.

Aperçu des tâches et des résultats

Préparer soigneusement la reprise

Une reprise fiable nécessite des systèmes connus, des accès utilisables et des interlocuteurs à jour. Lors de l'onboarding, nous recensons l'existant, y compris les problèmes en cours, et convenons des travaux complémentaires nécessaires. Le plan de transfert précise quand chaque tâche passe effectivement sous notre suivi.

Votre résultat : Un plan de reprise du service avec les limites de service et les conditions préalables consignées.

Traiter les signalements et les incidents

Tous les signalements n'ont pas le même degré d'urgence. La surveillance, les priorités et l'escalade sont alignées sur les systèmes et les horaires de service convenus. Votre équipe peut ainsi comprendre comment les incidents sont signalés, traités et, si nécessaire, transmis à d'autres responsables.

Votre résultat : Un plan d'alerte et d'escalade avec les interlocuteurs et les niveaux de service convenus.

Coordonner la maintenance et les changements

La maintenance intervient dans l'exploitation en cours et nécessite des fenêtres de temps convenues. Les mises à jour et les changements sont planifiés, validés et vérifiés avec les responsables applicatifs. La documentation consigne l'intervention et son résultat, ce qui facilite les décisions ultérieures.

Votre résultat : Des procédures de maintenance et de changement transparentes, avec des validations définies.

Suivre la restauration et les améliorations

Les rapports de sauvegarde seuls ne permettent pas de savoir si une application peut reprendre son fonctionnement. Des tests de restauration convenus complètent donc la vérification des sauvegardes. Les constats issus des tests et de l'exploitation débouchent sur des mesures assorties de responsables et de prochaines étapes dont le suivi est assuré.

Votre résultat : Des rapports d'exploitation, des tests de restauration documentés et un plan d'action commun.

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08

FinOps et optimisation des coûts

La facture cloud augmente, mais le lien avec les applications, les équipes et les projets métier reste flou. Le FinOps rend ce lien visible. OTOKO® rassemble les données de coûts et d'utilisation, identifie les mesures techniques et évalue les modèles d'engagement au regard du besoin attendu. Le résultat est une base de coûts pilotable qui offre également des repères pour les nouveaux projets.

Ce que vous nous confiez

La répartition des coûts, les mesures priorisées et l'évaluation documentée des options contractuelles constituent le cœur de la mission. Si nécessaire, nous accompagnons la mise en œuvre technique et vérifions l'effet observé. Les potentiels estimés restent explicitement distincts des évolutions réelles des dépenses.

Aperçu des tâches et des résultats

Décomposer la facture

Les ressources partagées et l'absence de balises compliquent l'attribution des dépenses. Les données de consommation sont donc mises en relation avec les applications, les équipes et les projets. Les coûts récurrents et les projets ponctuels peuvent ensuite être examinés séparément et discutés avec les responsables budgétaires.

Votre résultat : Une structure de coûts avec des responsables et des règles d'attribution documentées.

Réduire la consommation inutile

Les ressources inutilisées, les systèmes surdimensionnés et les durées d'exécution inutiles sont autant de causes différentes de dépenses évitables. L'analyse les évalue en fonction de l'utilisation et des exigences applicatives. Les mesures sont convenues avec les responsables techniques, puis vérifiées quant à leur effet réel après mise en œuvre.

Votre résultat : Un plan d'optimisation priorisé, avec justification technique et contrôle des effets.

Évaluer les avantages tarifaires selon le besoin

Un engagement fixe des obligations futures. La durée, les conditions préalables et l'utilisation prévue sont donc comparées conjointement. L'évaluation montre quelles hypothèses justifient un avantage tarifaire et quels changements de besoin pourraient le remettre en question.

Votre résultat : Une comparaison des modèles d'engagement appropriés, avec hypothèses, risques et conditions commerciales concrètes.

Piloter les coûts régulièrement

Le pilotage des coûts reste une tâche commune à l'informatique, aux achats et aux responsables budgétaires. Une revue régulière relie les écarts aux nouveaux projets et aux mesures déjà décidées. Les enseignements tirés de la consommation en cours alimentent ainsi la décision suivante.

Votre résultat : Un processus FinOps reproductible, avec suivi des mesures et hypothèses actualisées.

Voir le service en détail

Cloud et infrastructure propre

Tout n'a pas à migrer.
Tout doit fonctionner ensemble.

Les applications qui restent dans le centre de données et les nouveaux services cloud ont besoin de règles communes pour le réseau, les identités et l'exploitation.

Comprendre l'architecture hybride

Comment une idée devient un projet

Un démarrage clair.
Des résultats vérifiables.

  1. 01

    Comprendre

    Cerner ensemble les objectifs, les applications et les enjeux.

  2. 02

    Décider

    Définir l'architecture, les hypothèses de coûts et les responsabilités.

  3. 03

    Mettre en œuvre

    Démarrer avec un pilote délimité et vérifier les résultats.

  4. 04

    Faire évoluer

    Transférer ou exploiter ensemble, et améliorer de façon ciblée.

Parlons de votre projet

Que votre cloud doit-il
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Un défi concret suffit pour commencer. Nous clarifions avec vous quel soutien est pertinent.

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