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Automazione dei processi

Il lavoro manuale ha un prezzo.

Richieste, approvazioni e passaggi di consegne non devono rimanere bloccati nelle caselle di posta. Traduciamo i vostri processi in moduli digitali, attività e passaggi di sistema. Eccezioni, sostituzioni ed escalation vengono progettate con la stessa cura del percorso ordinario.

Strutturazione di un processo con foglietti adesivi, immagine simbolica
Modelli di processo in BPMN 2.0 · Pianificazione e realizzazione a cura di OTOKO®

Cosa affidate a OTOKO®

Di cosa ci occupiamo per voi.

Chi può presentare la richiesta, chi decide e cosa succede in caso di richieste di chiarimento? Non modelliamo solo il percorso più rapido, ma anche il rifiuto, la sostituzione, la scadenza dei termini e l'interruzione. Le decisioni umane vengono separate dai passaggi di verifica automatizzabili. Un modello BPMN può favorire l'allineamento; il modo in cui viene reso eseguibile dipende dalla piattaforma. Confrontiamo gli strumenti esistenti e le nuove soluzioni in base a durata del processo, necessità di integrazione e manutenibilità.

Il possibile ambito del servizio

  • Rilevazione dei processi con i reparti e modellazione in BPMN 2.0
  • Attuazione in Camunda, Power Automate o ServiceNow con moduli e liste di attività
  • Collegamento a ERP, CRM, DMS e directory tramite interfacce
  • Principio dei quattro occhi, regole di sostituzione ed escalation nel modello di processo
  • Indicatori per processo: tempo di attraversamento, pratiche aperte, interruzioni

Definiamo l'ambito concreto, il vostro contributo e i criteri di collaudo prima dell'inizio.

Gli aspetti tecnici, spiegati con chiarezza

Ecco come svolgiamo il lavoro.

01

L'automazione richiede effetti collaterali controllati

Un workflow può generare modifiche in più sistemi. Se il terzo passaggio fallisce, i primi due non possono essere semplicemente dimenticati. Pianifichiamo nuovi tentativi, azioni compensative e chiarimenti manuali. Gli account di servizio tecnici ricevono diritti limitati. Le approvazioni vengono vincolate alla pratica effettiva, in modo che una modifica successiva non prosegua sulla base di una vecchia autorizzazione. Le nuove versioni del processo necessitano inoltre di una regola per le pratiche già avviate.

02

Misurare i tempi di ciclo e la tracciabilità

Il collaudo verifica, insieme agli utenti delle aree di business, il caso normale e alcuni percorsi di eccezione selezionati. Consegniamo il modello di processo, la configurazione e le istruzioni per le pratiche aperte o non riuscite. Gli indicatori mostrano tempi di attesa e colli di bottiglia, senza confondere le attività parziali riuscite con i processi completamente conclusi. Per iniziare abbiamo bisogno delle richieste tipiche, delle regole di approvazione e dei sistemi coinvolti.

Sala riunioni nell'ufficio OTOKO® di Colonia

Un risultato verificabile

La base per proseguire il vostro lavoro.

  1. Modelli di processo in BPMN 2.0
  2. Workflow pronti per l'esercizio con interfacce
  3. Indicatori di processo e manuale operativo

Il passaggio di consegne unisce realizzazione e documentazione. Verifichiamo insieme i casi concordati e annotiamo le attività ancora aperte.

Prima del primo passo

Le vostre domande su Automazione dei processi.

È possibile automatizzare un processo senza programmazione?

A seconda della piattaforma, molto è possibile tramite configurazione. Le interfacce, i casi di errore e le autorizzazioni sicure devono comunque essere pianificati e verificati a livello tecnico.

Cosa succede alle pratiche in corso dopo un aggiornamento?

Questo viene stabilito esplicitamente: possono concludersi nella versione precedente oppure essere migrate in modo controllato. Si evita così un cambiamento inosservato delle regole decisionali.

Il vostro progetto

Quale compito volete affrontare?

Descrivete la vostra situazione di partenza e il risultato desiderato. Il servizio selezionato viene riportato nella richiesta di contatto.

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