Logica di business prima della quantità di funzionalità
Si parte dal flusso di lavoro in cui l'investimento deve ripagarsi. Modelliamo termini, stati e regole di business insieme alle persone che poi ci lavoreranno. Un'approvazione, ad esempio, non è solo un pulsante: delega, autorizzazioni, scadenze e revoca di una decisione devono essere coerenti tra loro. Queste regole diventano parte del modello dei dati e dei test.
La prima versione si concentra su un processo completo e utilizzabile. Aggiungiamo ulteriori funzionalità in base ai riscontri derivanti dall'uso reale. Ne nasce così un prodotto con un beneficio verificabile, e non una grande raccolta di schermate incomplete.


