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機械学習

パターンを見つける。早期に判断する。

需要予測や異常検知、保守計画の最適化など、範囲を明確に絞った意思決定プロセスのためにモデルを開発します。効果があるかどうかは、大規模な統合に着手する前に、貴社の現行の業務フローとシンプルなベースラインに照らして検証します。

画面に表示されたPythonのソースコード、イメージ画像
中止基準を含む評価済みユースケース・OTOKO®による計画と実装

OTOKO®へのご依頼内容

私たちが貴社のために担うこと。

まず、結果からどのような対応が導かれるか、どの誤りがコストにつながるかを定義します。見逃した異常と不要な保守通知とでは、影響が異なります。ここから目標値と許容できる誤り率を導き出します。学習データは、完全性、予測時点での取得可能性、代表性の観点から確認します。予測対象の事象が発生した後にしか分からない情報が、誤って学習に取り込まれてはなりません。単純なベースラインを用いて、より複雑なモデルが実際に追加の効果をもたらすかどうかを確認します。

想定されるサービス範囲

  • 効果、データ状況、リスクによるユースケースの評価
  • 現行プロセスとの比較を伴う実データによるプロトタイプ
  • 文書化された特徴量、学習データ、品質指標を伴うモデル開発
  • インターフェースを介したERP、MES、CRM、決済システムへの統合
  • 業務部門、監査人、対象者向けの結果の説明可能性

具体的な範囲、貴社の関与、検収基準は、開始前に取り決めます。

技術を分かりやすく解説

私たちはこのように課題に取り組みます。

01

現実的な条件のもとで学習と評価を行う

時間に依存するデータは、適切な時系列の順序で検証します。全体としては良好な数値が個々の弱点を覆い隠さないよう、拠点、製品グループ、まれなケースは個別に確認します。特徴量とモデルバージョンは、後から確認できるよう文書化します。実運用の過程では、結果とあわせて不確実性や限界に関する適切な情報も提供します。判定結果が検証済みの範囲を外れる場合には、業務側での確認経路を設けることができます。計算処理は、必要とされる応答時間に応じて、バッチ処理またはインターフェースとして組み込むことができます。

02

本番運用に耐えるには、ノートブックでのテストだけでは不十分

承認には、データ供給、応答時間、入力欠落時の挙動、業務面での評価が含まれます。ベースラインとの比較結果を文書化し、監視と更新の計画とあわせて提供します。プロトタイプの結果として、既存データでは求める予測に十分ではないことが判明する場合もあります。その際は、これ以上の開発コストが発生する前に、データの不足点と代替のアプローチを明らかにします。

OTOKO®ケルンオフィスのミーティングルーム

検証可能な成果

貴社がこの先活用できる成果です。

  1. 中止基準を含む評価済みユースケース
  2. インターフェースを備えた本番対応モデル
  3. 品質、限界、説明可能性を含むモデルカード

引き継ぎでは、実装とドキュメントを一体的に扱います。合意したケースを共に確認し、残る課題を記録します。

貴社の取り組みの詳細

予測を、実際のビジネス課題に照らして評価する。

需要予測、異常検知、分類のいずれであっても、まず、そのモデルがどの意思決定を改善しようとしているのか、そしてどのような誤りであれば許容できるのかを確認します。データ整備、モデルの選定、評価は、そのあとで初めて決まります。

信頼できる比較基準をつくる

複雑なモデルは、単純なルールやこれまでの業務のやり方と比較して、その優位性を示す必要があります。こうした比較基準を定め、課題に応じて学習データ、検証データ、テストデータを分離します。時系列データについては特に、未来の情報が間接的に学習データへ紛れ込むことを防ぎます。

平均的な精度だけでなく、重要なサブグループや稀なケースについても検証します。全体の正解率が良好でも、まさに重要な例外が誤って判定されていれば、プロセスが実用に耐えないことが見えなくなるおそれがあります。そのため、誤検知、見逃されたケース、手動での再確認にかかるコストも、業務上の評価に反映させます。

モデルを、責任の所在が明確な業務フローに組み込む

予測結果には、それを受け取る相手と、それに基づく行動が必要です。モデルが提案を行う場面、人が判断を下す場面、そしてデータが不十分なためにシステムが確度の高い結論を出すべきではない場面を定義します。インターフェース、応答時間、必要な説明は、この業務フローに合わせて調整します。

稼働開始後は、入力データと結果の品質を継続的に監視します。製品構成や業務のやり方が変わると、モデルの適合性に影響が及ぶことがあります。再評価のトリガーとなる条件、そして以前のバージョンや手動プロセスへの切り戻し手順を取り決めます。自動的な再学習は、検証と承認の体制が整っている場合にのみ意味を持ちます。

プロジェクトシナリオの例

このサービスが日常業務でどのように役立つか。

例:あるサービス部門が、受け付けた案件に優先順位を付けたいと考えているケースです。過去に評価済みの事例を用いて学習とテストを行い、誤判定にかかるコストを検証したうえで、確度の低い結果は手動での確認に回します。効果は、モデルの指標だけでなく、処理時間と業務上の品質によって測定します。

この例は想定される進め方を説明するものであり、顧客事例ではありません。

最初の一歩の前に

機械学習に関するご質問。

特定の的中率を保証しますか?

信頼できる目標値は、ユースケースと代表的なデータが定まって初めて設定できます。一律の成功率ではなく、測定方法と中止基準を合意します。

実際の状況が変化した場合はどうなりますか?

入力データと利用可能な品質フィードバックを継続的に観察します。更新は管理された方法で行い、本番投入前に既存バージョンと比較検証します。

貴社のプロジェクト

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