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Presse

Leistungen von OTOKO®

Die Kryptografie von morgen beginnt mit Ihrem Bestand.

Wir erfassen Ihre Kryptografie, priorisieren Handlungsbedarf und begleiten die Umstellung von Anwendungen, Verbindungen, PKI und HSM. Aus einer schwer greifbaren Zukunftsfrage wird ein überprüfbarer Plan mit konkreten technischen Arbeitspaketen.

Kühlaufbau eines Quantencomputers als Symbolmotiv – Symbolmotiv
Post-Quanten-Kryptografie · Planung und Umsetzung durch OTOKO®

6 konkrete Leistungen

Wobei dürfen wir Sie unterstützen?

Post-Quanten-Kryptografie, kurz PQC, bezeichnet Verfahren, die auch gegenüber Angriffen mit leistungsfähigen Quantencomputern widerstandsfähig sein sollen. Für Unternehmen geht es zunächst um die Frage, wo verwundbare Verfahren eingesetzt werden und wie lange Daten und Signaturen geschützt bleiben müssen. OTOKO® verbindet Inventarisierung, Risikobewertung und technische Umsetzung. Ein Algorithmuswechsel allein genügt nicht: Bibliotheken, Protokolle, Geräte und Gegenstellen müssen zusammenspielen.

01

Krypto-Inventar

Welche Ihrer Anwendungen verwenden welche Verschlüsselung – und wer kann sie ändern? Wir erfassen kryptografische Abhängigkeiten und ordnen sie Ihren Systemen und Verantwortlichen zu. Das Inventar schafft eine überprüfbare Grundlage für die weitere Planung.

Leistung im Detail
02

PQC-Roadmap

Nicht jedes System muss gleichzeitig umgestellt werden. Wir bewerten Schutzdauer, Angriffsfläche, technische Abhängigkeiten und Migrationsaufwand. Daraus entsteht eine Reihenfolge mit begründeten Maßnahmen, Zuständigkeiten und Entscheidungspunkten.

Leistung im Detail
03

Krypto-Agilität

Fest eingebaute Algorithmen und starre Datenformate machen jeden Wechsel teuer. Wir untersuchen diese Bindungen und passen Software, Konfiguration und Protokollanbindung so an, dass kryptografische Verfahren kontrolliert weiterentwickelt werden können.

Leistung im Detail
04

PQC für PKI & HSM

Langfristige Zertifikate und Signaturschlüssel benötigen einen besonders gut abgestimmten Umstieg. Wir prüfen Ihre Zertifikatshierarchien und HSM-Anbindungen, entwickeln eine passende Zielarchitektur und testen neue Verfahren mit den tatsächlich prüfenden Anwendungen.

Leistung im Detail
05

PQC-Tests

Ob neue Kryptografie in Ihrer Umgebung funktioniert, zeigt sich nicht am Algorithmusnamen. Wir bauen einen abgegrenzten Testpfad und prüfen Clients, Gateways, Anwendungen und HSM gemeinsam. Sie erhalten Messwerte und eine begründete Empfehlung für den nächsten Schritt.

Leistung im Detail
06

PQC-Governance

Eine Kryptografieumstellung dauert länger als ein einzelnes Projekt. Wir verankern Inventar, Entscheidungen und Verantwortlichkeiten in Ihren bestehenden Abläufen. Änderungen an Anwendungen, Lieferanten und Empfehlungen bleiben dadurch bearbeitbar und nachvollziehbar.

Leistung im Detail
Besprechungsraum im Kölner OTOKO® Büro

Aufgaben sinnvoll abgrenzen

Ein klarer Einstieg. Ein gemeinsames Ziel.

Die Planung richtet sich nach Schutzbedarf und nachgewiesener Unterstützung der konkreten Komponenten. Produkt-Roadmaps sind keine Freigabe für eine produktive Konfiguration. Hybride Übergänge, Rückfallregeln und verbleibende Risiken werden ausdrücklich dokumentiert.

Bringen Sie Ihre Ausgangslage, die beteiligten Systeme und das gewünschte Ergebnis mit. Wir klären, welche Leistung den nächsten Schritt ermöglicht und welche Vorarbeiten dafür gebraucht werden.

Ausgangslage besprechen

Leistungen sinnvoll verbinden

Post-Quanten-Kryptografie mit einer belastbaren Ausgangslage vorbereiten.

Wir helfen Ihnen, kryptografische Abhängigkeiten zu erfassen und eine technisch begründete Umstellung vorzubereiten. Das umfasst Inventar, Risikobewertung, Krypto-Agilität, PKI- und HSM-Abhängigkeiten sowie Tests und Nachweise.

Vorbereitung statt pauschalem Austauschversprechen

PQC betrifft nicht nur eine Bibliothek oder einen einzelnen Zertifikatstyp. Kommunikationspartner, Speicherformate und Produkte mit langen Lebenszyklen können den Wechsel begrenzen. Wir machen diese Abhängigkeiten sichtbar und unterscheiden vorbereitende Architekturarbeit von einer bereits praktisch möglichen Umstellung.

Die Priorität folgt Schutzdauer, fachlicher Bedeutung und Migrationsvorlauf. Vertrauliche Daten mit langer Lebensdauer benötigen eine andere Betrachtung als kurzlebige Informationen. Entscheidungen werden mit ihren Annahmen dokumentiert; ein vermeintlich exaktes Datum für zukünftige Quantencomputer ist keine belastbare Planungsgrundlage.

Technische Eignung und organisatorische Steuerung verbinden

Ein Pilot prüft die konkrete Kombination von Verfahren, Produktständen und Anwendungen. Wir untersuchen Funktionsfähigkeit, Interoperabilität und betriebliche Auswirkungen. Fehlende Unterstützung wird als Abhängigkeit festgehalten und fließt in Roadmap und Herstellerkommunikation ein.

Parallel werden Zuständigkeiten, Beschaffungsfragen und Nachweispflege organisiert. So bleiben Inventar und Entscheidungen bei neuen Produkten und Änderungen aktuell. Eine PQC-Roadmap ist ein fortgeschriebener Arbeitsplan; sie ersetzt weder erforderliche Zulassungen noch den Nachweis der Eignung einer konkreten Implementierung.

Orientierung für Ihr Projekt

So könnte Ihr Vorhaben beginnen.

Möglicher Einstieg: Ihr Team kennt einige kryptografische Komponenten, aber nicht deren vollständige Abhängigkeiten. Wir beginnen mit einem abgegrenzten Geschäftsbereich, verbinden Fundstellen mit Schutzdauer und Verantwortlichen und wählen daraus den ersten technischen Pilot.

Den Einstieg stimmen wir mit Ihren Zielen und vorhandenen Systemen ab.

Vor dem ersten Schritt

Ihre Fragen zu Post-Quanten-Kryptografie.

Können wir mit einer einzelnen Leistung beginnen?

Ja. Die 6 Leistungen sind als abgegrenzte Arbeitspakete planbar. Gemeinsam klären wir Ausgangslage, Voraussetzungen und das Ergebnis, das Sie zuerst benötigen. Die Unterseiten zeigen den jeweiligen Umfang und die technischen Entscheidungen.

Wie wird der konkrete Projektumfang festgelegt?

Vor der Umsetzung werden Ziele, betroffene Systeme, Mitwirkung, Ergebnisse und Abnahmekriterien vereinbart. Offene technische Fragen können zunächst in einer Bestandsaufnahme oder einem Pilot geklärt werden. Zusätzliche Aufgaben werden mit ihren Auswirkungen auf Aufwand und Termin bewertet.

Was passiert nach der Übergabe?

Dokumentation, Einweisung und Zuständigkeiten werden im Auftrag berücksichtigt. Falls OTOKO® laufende Aufgaben übernimmt, vereinbaren wir dafür einen Betriebsumfang mit Servicezeiten und Eskalationswegen. Ihr Team kann die Ergebnisse auch selbst oder mit vorhandenen Partnern weiterführen.

Ihr Vorhaben

Welche Aufgabe möchten Sie lösen?

Beschreiben Sie Ihre Ausgangslage und das gewünschte Ergebnis. Die ausgewählte Leistung wird in die Kontaktanfrage übernommen.

Vorhaben besprechen

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